PDF《DB22》

――安全检查表法(SCL);

――作业条件危险性分析法(LEC);

――风险矩阵分析法(LS). 5.2.2 风险分析记录 根据危险源所伴随的风险,分析风险演变过程及其失效模式,预先判定风险转化的进程或路径. 企业应组织全员对生产经营全过程进行风险分析, 确定风险类型, 并填写工作危害分析评估记录或 安全检查表分析评估记录(附录C). 5.3 风险评估与分级 5.3.1 风险评估准则 企业应基于风险分析,充分考虑当前的风险管控措施,进行风险定性、定量评估.风险评估时需结 合企业自身实际,明确事故(事件)发生的可能性、严重性等参数,确定适用的风险判定准则,进行风 险评估,计算风险值,判定风险等级.风险等级判定应遵循从严从高的原则. 5.3.2 风险分级 企业依据风险判定准则确定风险等级.风险从高到低划分为四个等级,重大风险、较大风险、一般 风险、低风险,对应用红、橙、黄、蓝四种颜色标示. 5.3.3 重大风险确定原则 企业应将以下情形视为重大风险: ――涉及危险化学品重大危险源的;

――涉及重点监管的危险化工工艺的;

――生产、储存(含管道输送)氯气、光气等吸入性剧毒化学品的(实验室化学试剂除外);

――经风险评估确定为最高级别风险的;

――GB

30871 中规定的化学品生产单位八大类特殊作业现场,作业人员在

10 人及以上. 5.4 风险管控措施 5.4.1 风险管控措施类别 风险管控需从工程技术控制措施、 行为控制措施两个方面对风险进行管理和控制. 现有控制措施不 足以控制此项风险,应提出建议或改进的控制措施,将风险控制到可接受的范围. ――工程技术控制措施包括:危险最小化设计、隔离、联锁、故障安全设计、冗余系统、警告、个 体防护、能量缓冲、薄弱环节、监测预警等;

――行为控制措施包括:机构人员配置、责任制、安全制度、安全操作规程、安全培训教育、安全 投入、应急管理、安全文化建设等. 5.4.2 风险管控措施确定的要求 5.4.2.1 基本原则 DBXX/ XXXXX―XXXX

4 企业在选择风险管控措施时应考虑: ――可行性;

――安全性;

――可靠性;

――重点突出人的因素. 5.4.2.2 评审 企业在实施风险管控措施前,应针对以下内容进行评审: ――措施的可行性和有效性;

――是否使风险降低至可接受风险;

――是否产生新的危险源或危险有害因素;

――是否已选定最佳的解决方案. 5.4.3 重大风险管控措施 重大风险管控措施应遵循以下要求: ――需通过工程技术控制措施才能管控的风险, 企业应制定控制该类风险的目标, 并为实现目标制 定方案;

――属于经常性或周期性工作中的不可接受风险, 企业不需要采取工程技术控制措施, 需要完善行 为控制措施,并在实践中落实这些措施;

――针对重大风险的实际情况,必要时可同时采取上述措施. 5.4.4 风险管控措施落实要求 企业管控层级一般为岗位、班组、车间、公司四个级别,企业应根据风险分级管控的基本原则,结 合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级. 风险分级管控的基本原则为: ――企业在落实风险管控措施时,应遵循风险等级越高,管控层级越高的原则,依照分层、分级、 分类、分专业管控要求划分落实主体;

――对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动,企业应重点进行 管控;