编辑: 252276522 2019-07-02

1、营销光之子复试官选择(2人):职能负责人+人力资源负责人

2、每组50分钟左右,参考初试评估表;

3、复试通过的学生候选人进行地域的确认,如有明确外地意向的学生, 请于当天将简历、初复试评估表发送至集团李朝阳. 复试(终试)形式 考察要点 注意事项

三、策略与动作――终面 单面 职业发展意愿、文化融入等

1、营销光之子终面官选择(2人):区域总裁+人力资源负责人

2、每人20分钟左右,参考复试评估表;

3、可以邀请区域总裁参与复试面试,简化面试流程. 终面形式 考察要点 注意事项

三、策略与动作――offer发放与集中实习

1、面试结束后1周内,发放offer并签订三方;

2、面试未通过的学生,也需要电话通知. 团队入门――公司入门――行业入门――销售入门――实战入门――成果展示 针对部分在实习期间被认定为不符合营销光之子标准的的学生,在6月底前解 约. Offer发放 集中实习 部分淘汰学生解约

三、策略与动作――入职前跟进 ? 保持实习 ? 营销/hr与学生保持交流 ? 邀请参加年会等公司或职能活动 ? 往届营销光之子的关注 促进入职的 临门一脚

三、策略与动作――其他提醒点

1、招聘全程密切关注当地校内BBS论坛并进行及时管理;

2、如果面试场地设在学校或者酒店,面试结束后妥善处理学生的应聘资 料;

3、体检阶段统一管理:当地业务单元安排当地招聘的学生进行体检,避 免重复安排或者遗漏安排;

4、费用管理:各区域营销光之子招聘费用由地区公司承担.

5、入职前跟进动作. 其他提醒点

三、策略与动作――集团统一操作动作 ?宣传物料设计:海报、折页、易拉宝、桁架、横幅 ――集团,3月18日 ?宣传物料印刷:海报、手册 ――地区公司,3月18-20日 ?线上宣传:微信、官网、智联招聘网站、学校BBS、学校就业网 ――集团,3月15日 ?宣讲会视频:营销光之子宣........

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