PDF《无标题》

6 ― 附件

1 2016 年度单位(处室)岗位目标考核责任书(共性工作) 序号 项目名称 考核主要内容 考核 分值 (100分) 自评 考评 考核部门

1 政令畅通 认真执行局党委决定,积极配合并及时完成局布置的各项工作任务及中心工作. 未认真贯彻执行的酌情扣分.不按时上报每月重点工作安排、各类总结、汇报、 分析等,每累计

2 次扣

1 分.

10 办公室

2 综治信访 未及时完成局交办的信访和领导批示单,每次扣

1 分,累计

2 次及以上扣

5 分,3 次以上一票否决.属于单位范围内能解决而未解决,造成群众越级上访并造成后 果的或发生重复上访的,发生一起扣

10 分.出现赴市、省以上集体上访,情节严 重的,实行一票否决.

10 办公室

3 安全生产 把安全生产列入 一岗双责 ,与业务工作同部署,未列入酌情扣分;

单位相关工 作中出现安全事故的,每起扣

3 分;

出现死亡的,扣10 分,并实行一票否决.

10 办公室

4 信息宣传 根据《关于加强农业宣传信息工作的通知》文件执行.

10 办公室

5 文明创建 根据文明单位创建办法

10 组织人事处

6 财经纪律 审计及专项检查中发现有问题的,第个问题扣

1 分;

对提出整改意见后仍未改正 的,每个问题扣

1 分.

10 计财处

7 党建工作 根据《2016 年农业局直属机关基层党组织党建工作目标责任制考核评分表》

10 机关党委

8 党风廉政 根据党风廉政建设责任考核办法

10 机关党委

9 依法行政 根据局依法行政的有关规定

10 法规处

10 工作创新 由各单位申报材料(全市首创) ,考核组审核认定.

10 考核组 ―

7 ― ― 附件

2 2016 年度办公室岗位目标考核责任书(业务工作) 序号项目名称 考核主要内容 考核分值 (100 分) 评分标准 自评 分考核得分

1 考核工作 牵头负责局系统对外对内相关考核工作.

10 未较好完成局系统相关考核工作的在

2 分 内酌情扣分.

2 事务协调 做好文电收发登记、 文件起草及审核工作;

做好会议 安排、 政务协调及时处理局领导交办的有关日常事务 工作.

15 未较好完成事务协调的在

5 分内酌情扣 分.

3 综合材料 认真做好各类综合文稿撰写工作

10 未较好完成综合材料的在

5 分内酌情扣 分.

4 档案管理 做好档案归档工作, 及时完成各类文件资料的立卷归 档和清退、销毁工作.

10 未及时做好档案归档等相关工作的在

5 分 内酌情扣分.

5 信息宣传 加强系统信息宣传工作, 做好市两办信息和省厅、 省 局信息报送工作,被市两办录用信息不少于

20 条, 被省厅、省局录用信息不少于

280 条.

15 未完成市两办信息录取数扣

5 分,未完成 省厅、省局信息录取数扣

5 分.

6 建议提案办 理 及时办理人大建议、政协提案,完成全年

16 件会办 件、20 件主办件的办理工作,三个率 100%.

15 3 月底、5 月中旬未完成人大建议和政协 提案办理工作,每件扣

1 分;

未获得代表 (委员)满意的每件扣

1 分,以上两项对 相关承办科室(单位)相应扣分.

7 工作督查 及时抓好省市领导及局长批示件,对全局

16 项重点 工作按计划抓好督查

15 迟报一件扣

2 分,漏报一件扣

5 分,只督 查不通报扣

5 分8报刊征订 做好《农村信息报》 、 《农民日报》征订工作,完成省 下达的目标任务数.