PDF《中国铝业公司优化员工配置工作正式启动》

本报讯

10 月22 日, 中国铝业公司召开 优化员工配置工作电视电话会议, 正式启动 公司优化员工配置工作.

中国铝业公司党组 书记、董事长熊维平出席会议并作重要讲 话.中国铝业公司党组成员、 总经理孙兆学 主持会议.公司党组成员、 优化配置工作领 导小组成员, 铝、 铜、 稀有稀土、 国际工程等 板块公司领导班子成员参加会议. 山西铝厂党委书记郭顺喜,山西分公 司副总经理张占明, 企业相关中层管理人员 在山西企业分会场参加会议. 中铝公司党组成员、 副总经理, 公司优 化员工配置领导小组组长刘才明从两个方 面介绍了公司优化员工配置工作的背景情 况,一是公司面临着严峻的经济形势压力. 他指出, 自金融危机以来, 公司开展了控亏 增盈攻坚战、全方位结构调整、管理改革、 运营转型等一系列扭亏脱困工作. 这些工作 取得了阶段性成果, 但是还有需要进一步改 革的地方, 比如说员工队伍庞大、 富余人员 多、 员工年龄 老化、劳动生产率低、 单位产品人工成本高等问题, 导致公司成本竞争力 不强, 这是一个非常明显的短板.公司要彻 底改变目前经营的困境,实现本质的脱困, 再造竞争力,就必须加大对短板的改革力 度.二是国资委的要求和政策支持.他指 出, 今年年初, 国资委对几家亏损比较大的 中央企业提出了整体扭亏脱困的要求, 要求 中铝公司要认真制订未来三年的脱困计划, 大力推进结构调整, 加快资产重组, 优化员 工配置, 实施分流安置.在国资委的要求和 政策支持下, 公司优化员工配置工作已经具 备启动的条件, 我们必须着眼于未来三年左 右的时间充分利用国家的支持, 做好系统设 计, 统筹安排, 下定决心, 克服一切困难, 全 力推进优化员工配置、 人员分流安置工作. 刘才明还就实施资产重组、开展优化 员工配置方案制定工作、深入开展调研、 确 定方案及配套办法等前期开展的一些工作 进行说 明, 并从组织领导、 工作职责、工作程序、 资金支 持、降本增效、 严控编制等方面对下一步工作进行了安排. 中铝公司人力资源部副主任岳旭光对 中国铝业公司优化员工配置工作方案、 三个 配套办法和意见主要内容做了说明. 熊维平做了重要讲话, 他指出, 此次公 司启动的人员分流改革工作, 是自公司

2002 年实施人员重组分流之后的又一次规模大、 范围广、方式多的人员分流改革工作.跟2002 年相比, 这次公司的人员分流改革工作 是在一个特殊的背景下来启动推进的, 这个 特殊的背景就是公司的结构调整、 战略转型 处在重要时期和公司扭亏脱困处在非常关 键时期.所以, 这次人员分流改革工作对于 企业扭亏脱困、 结构调整, 对于整个公司转 型发展, 都具有非常重要的现实意义和长远 意义. 就做好优化员工配置工作,熊维平强 调, 一 要抓住 机遇,统一思想认识, 实现好 三个有利于 .熊维平指出, 实施人员分流 改革工作是公司推进扭亏脱困整体方案一 个非常重要的组成部分, 也是我们市场化开 放型改革的重点工作, 要真正把这次人员分 流改革工作当作我们企业、 当作整个公司一 次重要的机遇, 统一思想认识, 共同实现好 三个有利于 . 一是有利于切实提高我们企业的劳动 生产率.熊维平指出,公司现在从事的铝、 铜、 稀有稀 土、 工程技术各个板块, 都处在完全竞争领域.完全竞争领域的特点: 即市 场标准就是我们的标准, 市场的要求就是我 们的要求.虽然我们企业自金融危机