PDF《中国铝业公司优化员工配置工作正式启动》

5 年来,在提高劳动生产率方面实施了很多举 措,但和先进的国内外同行业企业来比, 差 距还是很明显的. 差距需要通过积极稳妥的 改革、 通过优化员工配置才能实现, 才能够 真正提高我们的劳动生产率, 缩小我们跟同 行的差距, 这个差距就是竞争力的重要组成 部分. 二是有利于打通我们人员退出的通道, 解决困扰我们的员工结构性问题.熊维 平指出, 经过认真调查, 我们各企业不同程 度地存在着员工配置方面的问题, 有些问题 是长期存在的. 这些问题既给企业造成了很 大的管理压力,也使企业不能轻装上阵, 参 与市场化竞争.通过这次优化员工配置方 案, 通过多 方式 、 多渠道的退出通道, 将有利于缓解和解决在员工配置方面的结构性 问题. 三是有利于直接降低人工成本,增强 我们企业的成本竞争力.熊维平指出, 经初 步统计, 如果按照总部通过的优化人员配置 方案, 实现人员的平稳有效退出, 对于企业 降本增效将产生积极影响, 特别是对一些大 的、 亏损严重的老企业来说, 这种改进的效 果、 降低成本的效果会更加明显, 这也有利 于公司整体上实现扭亏脱困目标. 各级领导班子要把思想认识真正统一到 公司党组的决策部署上来,充分认识人员分 流改革工作的重要性和必要性,通过优化员 工配置, 实现公司在人员方面的瘦身, 也为公 司实现本质脱困创造好的条件和环境. 二要加强领导, 强化责任落实, 发挥好 三个作用 .熊维平指出, 这次人员分流改 革工作情况复杂、任务艰巨、政治性强、 影 响面大, 特别是涉及到职工的切身利益和结 构稳定, 必须加强领导, 把好事办好. 一是要发挥好一把手作用.熊维平指 出, 这项工作是名副其实的一把手工程.也 是对公司各企业一把手驾驭全局、 处理复杂 问题、 应对各种突发事件能力的一次检验和 考验.企业领导班子特别是一把手, 要从努 力扭亏脱困的大局出发, 把优化员工配置工 作作为调整优化企业员工结构、 提高市场竞 争活力的一次重要契机, 要切实承担起组织 领导责任, 对干部员工负责, 对企业发展负 责, 对公司党组负责.各企业要把这项工作 作为一把手工程, 一把手要负总责, 亲自研 究, 亲自组织实施, 确保企业的实施方案能 够依法合规,能够层层落实 (下转第二版) 中国铝业公司优化员工配置工作正式启动

2013 年10 月25 日 星期五 农历癸巳年九月廿一 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生 总第1534期 本期 版 本报讯

10 月24 日, 中国铝业山西分公司与方山 县人民政府、 方山县恒亚新材料有限公司在会议中心 签订战略合作协议, 为双方在多领域开展紧密合作筑 起了实现共赢的发展平台. 山西铝厂党委书记郭顺喜、 山西分公司副总经理裴 卫东、 张占明、 王天庆, 方山县委书记李少杰、 方山县县 长田安平, 方山县恒亚新材料有限公司总经理任晓军参 加了战略合作协议签字仪式. 郭顺喜代表中铝山西企业领导班子对方山县人民 政府各级领导的到来表示欢迎,并介绍了企业生产经 营、 改革发展情况.郭顺喜指出, 中国铝业山西分公司具 有丰富的铝土矿资源开发、资源综合利用经验,是国内 氧化铝大型生产企业, 具有较强的、 高端的科技研发能 力, 中国铝业山西分公司与方山县恒亚新材料有限公司 共同合作符合中铝公司的发展模式,具有良好的发展前 景, 他希望山西分公司与方山县人民政府、 方山县恒亚新 材料有限公司三方本着平等互惠的原则,大力推进项目 实施, 实现企地双赢. 李少杰表示, 方山县市委市政府将积极支持项目 建设, 为项目顺利投产创造良好环境. 据了解, 吕梁市方山县具有一定的铝土矿资源和 良好的资源开发及项目投资环境, 此次中铝山西分公 司与方 山县恒亚新 材料有限公 司合作的铝 矾土资 源 综合利用项目包括生产高性能耐火材料、 磨料及石油 压裂支撑剂、