编辑: 过于眷恋 2019-07-15

确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度. 针对项目的软件 结构上的主要风险已经解决或处理完成 是该模型(25)阶段的主要任务. (25)A.构造 B.细化 C.初始 D.移交 合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(26) . (26)A. 变更为可撤销 B.部分变更 C.已经变更 D. 未变更 根据《中华人民共和国合同法》 ,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知(27)来 检查.若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损 失. (27)A.承建人 B.发包人 C.分包人 D.设计方 在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交 的投标文件,此为(28) . (28)A.要约邀请 B.要约 C.承诺 D.承诺生效 按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益

2008 年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷(B) 第5页(共

12 页) 受到损害之日起7个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑. (29)不属于质疑的范围. (29)A.采购过程 B.采购文件 C.合同效力 D.中标、成交结果 对承建方来说,固定单价合同适用于(30)的项目. (30)A.工期长,工程量变化幅度很大 B.工期长,工程量变化幅度不太大 C.工期短,工程量变化幅度不太大 D.工期短,工程量变化幅度很大 可行性研究主要从(

31 )等方面进行研究. (31)A. 技术可行性,经济可行性,操作可行性 B.技术可行性,经济可行性,系统可行性 C.经济可行性,系统可行性,操作可行性 D.经济可行性,系统可行性,时间可行性 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理 领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法.在建立项目筛选模型的众多准则中, 此时最重要的准则是待开发的系统(32) . (32)A.功能强大 B. 容易使用 C. 容易实现 D. 成本低廉 自制或外购的决定需要考虑(33) . (33)A.战术成本和战略成本 B.管理成本和项目成本 C.拖延成本和滞留成本 D.直接成本和间接成本 项目范围变更控制,包括(34) . (34)A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤 B. 一系列文档程序,用于实施........

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