PDF《人力资源开发与管理试题》

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2017 年4月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题 课程代码:06093 摇摇请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上.

选择题部分 注意事项: 摇摇1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔 填写在答题纸规定的位置上. 摇摇2. 每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑. 如需改动,用橡 皮擦干净后,再选涂其他答案标号. 不能答在试题卷上.

一、单项选择题(本大题共

12 小题,每小题

1 分,共12 分) 在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸冶 的相应 代码涂黑. 错涂、多涂或未涂均无分. 1. 人力资源存在于人体之中,是有生命的 活冶资源,与人的摇 摇摇相联系. A. 生命 B. 生活 C. 自然生理特征 D. 社会特征 2. 以下不 属于人力资源开发与管理的基本职能的是 A. 不断探索人与事对立统一的规律、矛盾和运动的规律 B. 能动地推进人与事的发展 C. 实现人与事之间的优化配合 D. 实现人与事之间的完美配合 3. 按照系统论的观点,组织设计的目的是发挥摇 摇摇的优势,使有限的人力资源形成最佳的综 合效果. A. 整体大于部分之和 B. 整体等于部分之和 C. 人职匹配 D. 职业生涯设计 4. 以下不 属于组织内部人力资源供给预测常用方法的是 A. 管理人员继任计划法 B. 马尔科夫分析法 C. 档案资料分析 D. 高层讨论法 5. 摇摇摇是一个英文直译名称,指那些以受托招聘为主要业务的公司. A. 中介 B. 中介公司 C. 劳动中介公司 D. 猎头公司 06093# 人力资源开发与管理试题 第1页(共4页) 6. 摇摇摇是用选举方式确定任用对象,诸如党委系统、工会系统的干部和一部分行政系统干部 均由选举产生. A. 选任制 B. 委任制 C. 聘任制 D. 考任制 7. 摇摇摇是人力资源风险的始作俑者. A. 人B. 制度 C. 政策 D. 权利 8. 摇摇摇将在一个部门或小组里面所有可比的员工两两配对,由考核者根据两人绩效的相对 水平指出其中哪一个人表现更好. A. 强制选择法 B. 强制分配法 C. 叙述法 D. 配对比较法 9. 摇摇摇是指组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇. A. 工会 B. 福利 C. 年终奖 D. 过节费 10. 摇摇摇是一种在职培训的方法,目的在于扩展受训者的知识和技能,使其胜任多方面的工 作,同时增加工作的挑战性和乐趣,组织因而也在人员调配上获得更大的灵活性. A. 工作轮换 B. 模拟 C. 远程教育 D. 教练技术 11. 对组织的员工而言,其能力是指摇 摇摇的能力. A. 工作 B. 操作 C. 劳动 12. 按照国际上通行的原则,仲裁有三种形式:摇摇摇、一揽子方案以及逐项选用. A. 传统仲裁 B. 现代仲裁 C. 历史仲裁 D. 第三方仲裁 摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇

二、多项选择题(本大题共

5 小题,每小题

2 分,共10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸冶 的相应代码涂黑. 错涂、多涂、少涂或未涂均无分. 13. 人力的最基本方面包括体力和智力. 如果从现实的应用形态来看,则包括摇 摇摇几个方 面. A. 体质 B. 智力 C. 智能 D. 知识 E. 技能 14. 常见的组织结构类型有 A. 直线职能结构 B. 曲线职能结构 C. 事业部结构 D. 矩阵结构 E. 金字塔结构 15. 招聘的直接目的是获得企业需要的人,除此以外,还有哪些潜在目标? A. 节省企业成本 B. 有助于企业产品销售 C. 树立企业形象 D. 降低受雇佣者在短期内离开组织的可能性 E. 履行组织的社会义务 16. 从企业已发生的风险事件来看,人力资源风险的危害大致可以归为以下几类: A. 非正常损耗有形资产 B. 信誉损害 C. 干扰和破坏总体战略 D. 降低配置效率 E. 降低组织的发展、创新动力和削弱组织的凝聚力 06093# 人力资源开发与管理试题 第2页(共4页) 17. 职业发展观产生的背景有 A. 经济发展和人们需求层次的提高 B. 知识经济时代的到来 C. 企业管理从科学管理到文化管理的飞跃 D. 组织管理走向 以人为本冶 E. 职业发展就是人往高处走 非选择题部分 注意事项: 摇摇用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上.