PDF《泰州组工信息》

9 种可提出调 整动议的具体情形.姜堰区进一步细化干部动议的条件、程序, 量化年度干部调整的批次、人数,配套出台了领导干部署名推荐 责任制,切实保障了干部选任工作的计划性和科学性. 进一步优化选任方式.注重精准识人,海陵区广泛收集人大

4 常委会履职评议、领导班子民主生活会、群众来信来访、重点项 目跟踪督查等方面的情况和信息, 利用各种机会听取分管或挂钩 联系区领导对干部的评价, 全方位了解识别干部. 拓宽选人渠道, 泰兴市对党政机关部分专业性较强的职位试行聘任制, 并采取公 开招聘的方式,有效缓解城市规划、港口开发、安全监管等方面 的高层次专业人才缺乏问题, 成为全省首个成功实施聘用制公务 员县级试点单位.强化用人管理,医药高新区对事业人员和企业 人员在机关行政岗位任职实行聘用制,聘用制干部一聘三年,一 个聘期结束后通过考核再确定是否续聘, 真正推动了干部职工能 上能下、能进能出. 进一步严格选任监督.高港区深入开展 干部监督制度落实 年 活动,印发《区管干部动议提名 三审把关 制度》 ,加强 对干部选拔任用工作流程的监督. 兴化市进一步健全完善了多部 门联审、部机关内审、考察组核审、任职前众审的 四审工作机 制 ,严把选拔人选入口关、质量关.姜堰区积极推行了中层干 部选任全程纪实,将严格监督嵌入到职数、程序把关上,从源头 上杜绝超编超配、程序空转等问题.市委教育工委建立健全了干 部选拔任用工作监督回查机制,有效防止了 带病提拔 和 违 规提拔 . 合理调配资源,构建干部成长 培养链 新发展需要锻造新境界、新能力、新梯队.各地各部门从优 化干部队伍结构出发,注重资源优化重组,注重基层实践磨砺,

5 有效激活了干部队伍的 一池春水 . 广引源头活水. 问渠那得清如水,为有源头活水来. 靖江 市、泰兴市继续大力实施了 名校优生集聚计划 ,不断吸纳和 储备优秀青年人才,增强发展后劲.海陵区进一步畅通优秀基层 干部上升通道,2 名城市社区党组织书记、1 名村党组织书记走 上副科级领导岗位,激发了广大基层干部的工作热情.高港区建 立了近

200 人的村居党组织书记后备人才库, 创新推行村居干部 现代师徒模式,助推年轻村居干部加快成长. 注重实践历练. 宰相起于州郡,猛将发于卒伍 ,基层一线 是干部成长成才的大舞台.靖江市、姜堰区分别集中选派了

109 名机关干部、 后备干部,107 名年轻干部到基层一线、 稳定一线、 发展一线砥砺品质、增长才干.泰兴市选派了

9 名干部到省级机 关跟班学习、8 名干部到上海有关园区驻点学习;

兴化市挑选了 以副科级干部为主体的

120 名同志,脱产

2 年专职从事 三大板 块 招商;

市交通局大力实施年轻干部 一线磨练计划 ,从局 机关选派了

2 名年轻中层副职到高速公路建设指挥部挂职锻炼, 等等,让他们在工作实践中汲取营养、经受考验,在干事创业中 丰富阅历、增长本领. 推进岗位交流. 流水不腐,户枢不蠹. 靖江市根据市级机 关部门(单位)中层干部职位空缺情况和队伍建设需要,从执纪 执法、干部人事、办公室等承担部门核心职能岗位中,推出

5 正10 副中层岗位实施提拔性交流.泰兴市坚持市乡循环、双向交 流,今年来共安排