XLS《人力资源管理师》

人力资源管理师(三级)课程内容 ,,

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, 序号 , 课程 , 级别 , 内容 , 学时

1 , 基础知识 , 一二三级 , 劳动经济学 , 7.

5 ,,

, 劳动法 , ,,

, 现代企业管理 , ,,

, 管理心理与组织行为 , ,,

, 人力资源开发与管理 ,

2 , 人力资源规划 , 三级 , 工作岗位分析与设计 , 7.5 ,,

, 劳动定员管理 , ,,

, 人力资源管理制度规划 , ,,

, 费用预算的审核与支出控制 ,

3 , 招聘与配置 , 三级 , 员工招聘活动的实施、评估 , 7.5 ,,

, 人力资源的有效配置 , ,,

, 劳务外派与引进 ,

4 , 培训与开发 , 三级 , 培训管理 , 7.5 ,,

, 培训方法的选择 , ,,

, 培训制度的建立与推行 ,

5 , 绩效管理 , 三级 , 绩效管理系统设计、运行与开发 , 7.5 ,,

, 绩效管理的考评方法与应用 ,

6 , 薪酬管理 , 三级 , 薪酬制度的设计 , 7.5 ,,

, 工作岗位评价 , ,,

, 人工成本核算 , ,,

, 员工福利管理 ,

7 , 劳动关系管理 , 三级 , 劳动关系的调整方式 , 7.5 ,,

, 集体合同制度 , ,,

, 用人单位内部劳动规则 , ,,

, 企业民主管理制度 , ,,

, 工作时间与最低工资标准 , ,,

, 劳动安全卫生管理 , 人力资源管理师(二级)课程内容 ,,

,,

, 序号 , 课程 , 级别 , 内容 , 学时

1 , 基础知识 , 一二三级 , 劳动经济学 , 7.5 ,,

, 劳动法 , ,,

, 现代企业管理 , ,,

, 管理心理与组织行为 , ,,

, 人力资源开发与管理 ,

2 , 人力资源规划 , 二级 , 组织结构设计与变革 , 7.5 ,,

, 人力资源规划的基本程序 , ,,

, 人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡 ,

3 , 招聘与配置 , 二级 , 员工素质测评标准体系的构建 , 7.5 ,,

, 面试的组织与实施 , ,,

, 无领导小组讨论的组织与实施 ,

4 , 培训与开发 , 二级 , 企业员工培训规划与课程设计 , 7.5 ,,

, 企业员工培训效果的评估 ,

5 , 绩效管理 , 二级 , 绩效考评的方法与应用 , 7.5 ,,

, 绩效考评指标和标准体系设计 , ,,

, 关键绩效指标的设定与应用 , ,,

, 360度考评方法 ,

6 , 薪酬管理 , 二级 , 薪酬调查 , 7.5 ,,

, 工作岗位分类 , ,,

, 企业工资制度设计与调查 , ,,

, 企业员工薪酬计划的制定 , ,,

, 企业补充保险 ,

7 , 劳动关系管理 , 二级 , 劳务派遣 , 7.5 ,,

, 工资集体协商 , ,,

, 劳动安全卫生管理 , ,,

, 企业劳动争议处理 ,

8 , 综合评审辅导 , 二级 , 答辩辅导 , 3.75 人力资源管理师(一级)课程内容 ,,

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, 序号 , 课程 , 级别 , 内容 , 学时

1 , 基础知识 , 一二三级 , 劳动经济学 , 7.5 ,,

, 劳动法 , ,,

, 现代企业管理 , ,,

, 管理心理与组织行为 , ,,

, 人力资源开发与管理 ,

2 , 人力资源规划 , 一级 , 人力资源战略规划 , 7.5 ,,

, 集团组织规划与设计 , ,,

, 人力资本战略管理 ,

3 , 招聘与配置 , 一级 , 岗位胜任特征模型的构建与应用 , 7.5 ,,

, 人事测评技术的应用 , ,,

, 招聘规划与人才选拨 , ,,

, 人力资源流动管理 ,

4 , 培训与开发 , 一级 , 企业员工培训开发体系的构建 , 7.5 ,,

, 创新能力培养 , ,,

, 企业员工培训开发成果的转化 , ,,

, 职业生涯管理 ,

5 , 绩效管理 , 一级 , 企业绩效管理系统设计与运行 , 7.5 ,,

, 平衡计分卡的设计与应用 ,

6 , 薪酬管理 , 一级 , 企业薪酬的战略性管理 , 7.5 ,,