编辑: 麒麟兔爷 | 2014-11-09 |
二、项目基本信息 项目名称 项目地址 项目负责人 姓名 手机 职务/职称 邮箱 是否参加了项目预申报 是否是否参加了智能制造水平评估 是否项目类别(大类只选择一项,方向可多选) ( )工程机械零部件企业智能制造发展 智能装备改造行动 信息系统导入行动 数字车间建设行动 ( )汽车零部件企业智能制造发展 智能装备改造行动 信息系统导入行动 数字车间建设行动 ( )工业互联网发展 数据采集建设行动 数据传输与安全建设行动 生产现场优化行动 生产管理优化行动 经营管理优化行动 项目方案 情况 服务商名称(填写所有服务商) 服务商等级 项目实施(计划)起止时间 项目投资 (万元) 其中:设备(含软件及网络设备)总投资(万元) 资金来源 (介绍项目资金来源情况:自筹资金、银行贷款、销售回款、债券融资等)
三、项目具体情况 3.1企业智能制造中长期规划 (智能制造/工业互联网相关中长期发展规划、投资计划,本项目在规划中所处环节) 3.2立项的必要性 (企业在设计、生产、服务、管理等面临的各类面临的问题、困难,项目实施的迫切性、重要性,项目实施预期解决的重大问题) 3.3项目目标 (项目总体目标,对项目实施成效的描述) 3.4项目内容 (1)根据企业所开展项目类别,根据《长沙经济技术开发区智能制造、工业互联网行动指南》所支持的方向、内容进行编写;
(2)任务分解(需体现在考核指标里,可与时间节点结合);
(3)计划安排、时间节点. 3.5考核指标 (1)综合指标(项目实施前后在运营成本、产品研制周期、生产效率、产品不良品率、能源利用率五个方面的变化,至少体现两个方面,需列出具体测算或统计方法);
(2)采用的关键技术与装备、软件;
(3)分解的具体任务. 3.6技术方案 (1)项目的实施方案和技术路线;
(2)技术路线的先进性与可行性;
(3)项目的技术难点. 3.7项目实施的先进性与创新点 (与项目实施前的效果比较,与区域、国内外先进水平的比较;
项目技术手段、商业模式等方面的创新点) 3.8项目实施基础条件 (企业现有智能装备、软件情况,现有关键装备的数控化率和企业的信息化水平、专业人员能力、团队建设情况) 3.9项目组织方式及管理机制 (介绍项目建设的公司负责人、参与人员、参与部门、项目管理、服务商合作情况,包括团队建设和项目保障机制等,重点突出与服务商的合作机制) 3.10项目示范作用 (突出项目实施中的典型经验和做法,以及对典型行业和区域内开展同类业务的可复制性和示范价值,企业如何发挥项目的示范作用)
四、项目投资概算 注:项目奖补只计算设备费、测试化验加工费、材料费. 总经费(万元)(不包括建筑工程费) 序号 支出科目 支出金额(万元)
1 设备费
2 测试化验加工费
3 材料费
4 燃料动力费
5 会议费
6 差旅费
7 合作与交流费
8 出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9 劳务费
10 人员费
11 专家咨询费
12 管理费
13 其他支出 合计(万元)
五、项目投资设备清单 类别 序号 名称 单价 数量 金额 (万元) 品牌 制造商 备注 高档数控机床与工业机器人 增材制造装备 智能传感与控制装备 智能检测与装配装备 智能物流与仓储装备 软件及网络设备 合计(万元)