DOC《市政热力外网工程施工组织设计》

第四章 主要质量目标及保证措施 4.1质量目标A竣工验收合格率百分之百.B各分项工程优良率85%以上. 4.2项目部组织机构 4-3质量保证体系 经理 总工程师 生产经理 质量技术部 生产安全部 项目经理 技术负责人 质量负责人 生产负责人 安全负责人 采用项目施工法进行施工管理,公司、项目二级控制.项目部各职能部门与公司对职能部门双向管理. 4.4质量保证措施 项目部执行公司各项质量管理制度 质量设计或质量规划制度,开工前根据工程情况规划质量要求及等级进行质量达标活动. 施工图纸会审和设计交底制度,施工图纸收到后,组织技术人员进行审图,发现问题在设计交底时同统一解决. 技术交底制度,每个分项工程开工前施工员要按工艺要求向施工人员进行交底.交安全、交技术、交质量,把具体要求交清楚. 三检制:施工中执行自检、互检及工序交接检验制度. 执行预检引、隐检及质检验收制度.项目各职能人员,根据岗位责任制,职责权利与落实/ 施工中执行施工部位挂牌制,施工人员考核入岗制,施工人员考核入岗制,落实奖惩制度. 进厂材料,设备执行进厂材料设备验收制度.不合格材料不许入场.

第五章 文明施工及环保措施 施工中应确保文明施工加强环保意识,贯彻执行《北京市建设工程施工管理办........