编辑: sunny爹 2016-03-10

2、采用规范、标准 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) 《钢筋焊接施工及验收规范》 (JGJ18-84) 《钢筋机械连接通用技术规程》 (JGJ107-96) 《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ107-87) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB/T50210-2001) 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002) 《砌筑砂浆配合比设计规程》 (JGJ/T98-96) 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002) 《工程测量规范》 (GB50026-93) 《工程测量基本术语标准》 (GB/T50228-96) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GBJ300-88) 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) 《建筑施工安全检查评分标准》 (JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-86) 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 (GB50194-93) 《中山市建筑工程安全文明施工措施管理办法》 施工程序总体设想

1、 施工组织部署及施工阶段划分 本工程工程建筑面积大,各专业工程齐全,集建筑安装装饰为一体.技术标准要求高,工期紧,专业施工项目多,给施工组织与管理提出了极大的挑战. 故本工程的最大特点是如何将人力、物力、财力进行优化组合,统筹安排及组织管理.资金、原材料的保证是前提,施工程序、施工工艺和劳动力、周转材料、机械设备的组织安排是关键. 1.1 本工程地处开发区显跃位置,占地面积广,是开发区的形象工程,其施工质量、工期保证、安全和文明施工等关系到建设单位的投资效益和我公司的形象、声誉及发展.故我司确立高目标,即将该工程列为我公司的重点承建工程,组成高效、精干、务实的 A#、B#厂房工程项目经理部 ,现场直接指挥、管理施工,建立激励及约束机制,推行系统管理、统筹部署各分项工程的施工,严格把握各施工阶段的综合协调关系,精心策划组织,坚持按高标准组织施工,加强工序控制,狠抓落实,确保工程优质、高速、安全、低消耗地建成. 1.2 工程量大、水平运输多.本工程同步施工作业面宽,实物量多,专业配套功能设施齐全,施工穿插频繁复杂.落实的措施为: 组织精干高效的建筑施工队伍,配备充足的机具设备,选派经验丰富的施工管理人员,采取最佳的施工管理方式,编制严谨科学的施工组织设计和切实可行的施工方案. 1.3 工期紧.本工程专业施工单位多,配合协调难度和工作量大,给总承建商工期的保证提出了极大挑战.落实的措施为: 以大投入确保高速度,充分作好施工准备工作,以科学性替代盲目性,采取一系列有针对性的施工组织保证措施.以土建为龙头,组织协调好各配套专业平面流水、立体交叉施工,严格控制施工节奏,严格要求各工序按照施工进度计划实施,将工期牢牢控制在预定目标 期限内.同时,必须杜绝事后打凿修补,确保一次成活,以科学管理、精心组织,确保总工期. 1.4 投入量大.本工程楼层面积宽,模板、架料的一次性投入量大,同时,钢筋、模板制安和劳动力投入量大. 合理划分施工段,严格控制流水步距,在保证工期、质量的前提下最大限度地降低投入量.柱、墙模板采用18 厚的胶合板等大块板材,梁、板的模板采用快拆体系. 本工程以土建工程为主,防水、水电安装、消防工程、室外工程等专业工程配合土建的进度,协调施工,同时完成.

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