DOC《第37期》

第37期 牡丹江农垦分局办公室编印 2010年10月26日 调研信息: 建"五型"班子 带一流队伍 促跨越发展 八五农场现有人口1.

5万人,农场党委下设1个基层党委、1个党总支、36个党支部,党员1026人.近年来,八五农场党委紧紧围绕建设现代化大农业、构建社会和谐普惠区的总体目标,致力于学习型、务实型、开拓型、团结型、自律型的"五型"领导班子建设,不但使推动发展、促进和谐的能力进一步增强,而且带出了一支高素质干部队伍,促进农场各项事业快速发展.

一、加强思想建设,建设学习型领导班子,不断提高领导班子的政治素养 一是完善学习制度.农场党委坚持中心理论组学习计划,制定自学制度、集中学习讨论制度、学习情况通报制度以及学习体会交流制度,每年场处级领导干部自学时间不少于360小时,完成学习笔记2万字以上,基层领导干部自学时间不少于200小时,完成学习笔记1.5万字以上. 二是创新学习方法.农场实施领导班子"333学习工程",即每名班子成员每天开展三个"半小时"时政学习(浏览半小时新闻网页、收看半小时电视新闻联播、阅览半小时党报),每年读三本书(一本政治理论书、一本科普知识书、一本专业书),每年写三篇以上读书心得或理论文章.在全场各级领导班子中深入开展创建学习型、科学发展型领导班子活动,不断加大领导班子对现代农业知识、社会管理知识、历史知识及法律法规等知识的学习力度,以创建学习型领导班子带动学习型农场建设. 三是坚持"请进来、走出去".农场每年都从总局、分局党校、八一农大、东北农大聘请老师,对农场各层次干部及专业技术人员进行培训.农场先后选派15名领导干部到北京大学、清华大学、北京外经贸大学等院校进行脱产学习;

有85名领导干部参加大专、本科学历班学习;

6名管理区主任、书记到太湖参加总局组织的管理区干部学习培训班.通过学习培训,既增长知识,又开阔视野,拓宽思路,有力促进了工作.

二、加强作风建设,建设务实型领导班子,不断树立领导班子和领导干部的良好形象 一是深入基层办实事.农场党委建立领导班子成员联系基层工作制度,要求班子成员平均每月至少深入基层联系点指导工作一次,春播、秋收季节,做到吃住在基层,现场指导工作,听取基层情况汇报,及时了解情况,有针对性地解决生产工作中存在的突出问题,切实为干部群众排忧解难.2008年以来,先后帮农户筹措生产资金500余万元,帮助180多名贫困职工脱贫致富,为职工群众解决实际困难700余件,为400余户低收入家庭及贫困职工提供环卫、司炉、警卫等岗位. 二是讲求效率务实效.农场积极推进政务公开制度,规范办事秩序,优化办事流程,转变服务态度,改进工作方法,提高工作质量和效率,不断深化领导班子效能建设.严格控制会议规模和数量,科学统筹安排工作,使基层干部有更多精力投入到农场发展的工作中去.多年来,农场党委班子成员还发扬了多干少说、埋头实干、厚积薄发的良好作风. 三是集思广益谋发展.农场领导班子始终把心思和才智集中到一心一意谋发展、真心实意干事业上来,激励各级领导班子"想大事、谋发展",努力提高推进科学发展的能力和水平.在各级领导班子的共同努力下,农场各项事业得到较快发展,现代农业发展质量不断提高,质量效益型畜牧业全面发展,规模化工业园区建设全面提速,生态文化城镇提档升级."生态城镇,绿色家园"的规划建设理念,以及建筑风格和艺术特点与北大荒文化的有机融合,使小城镇建设档次和品位得到提升.在今年6月初的全省小城镇建设推进会上,农场小城镇建设工作得到省委书记吉炳轩同志的高度评价,农场的知名度和美誉度都大幅提升.