编辑: 王子梦丶 | 2019-07-01 |
根据财政部、民政部、中国残疾人联合会印发的《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的规定,符合条件的残疾人福利性单位在参加政府采购活动时,应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》(格式见
第五章投标文件格式),并对声明的真实性负责.一旦中标将在中标公告中公告其声明函,接受社会监督.投标人提供的《残疾人福利性单位声明函》与事实不符的,依照《政府采购法》第七十七条第一款的规定追究法律责任. 投标人同时为小型、微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位任两种以上情况的,评审中只享受一次价格扣除.不重复进行价格扣除. 具体打分方法如下: 序号 评分项 权重
1 价格
20 所有通过资格性符合性检查且报价在预算范围内的投标人的总报价中,最低价格为基准价格;
等于基准价格为
20 分;
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* 20% *100.
2 技术服务部分
45 序号 评分因素 权重 评分准则
1 项目理解及对需求的响应程度
8 根据投标人对项目的理解程度进行评价: 对项目有充分理解,了解项目实际需求的,得8分;
对项目有所理解,对项目实际需求有一定了解的,得4分;
对项目及实际需求理解有偏差的,得1分.
2 制度管理模式
8 根据投标人对制度管理模式进行评价: 管理制度科学完善,可操作性强的,得8分;
管理制度完整,可操作性一般的,得4分;
管理制度不完整,可操作性差的,得1分;
不提供管理制度的不得分.
3 本项目管理服务人员的配备方案
8 根据各投标人提供的管理服务人员的配备方案进行比较: 配备方案科学合理,切实可行的,得8分;
配备方案完整可行的,得4分;
配备方案不完整,可行性差的,得1分;
4 针对本项目各项服务管理、组织实施方案、流程
10 根据投标人针对本项目各项服务管理、组织实施方案、流程进行评价: 管理、组织实施方案科学合理,流程可操作性强的,得10分;
管理、组织实施方案完整合理,流程可操作性尚可的,得7分;
管理、组织实施方案完整,流程可操作性一般的,得4分;
管理、组织实施方案不完整,流程可操作性差的,得1分. 不提供管理、组织实施方案及流程的不得分.
5 人员招聘方案
6 方案科学合理,切实可行的,得6分;
方案完整可行的,得3分;
方案不完整,可行性差的,得1分;
不提供方案不得分.
6 保障人员流动性的方案
5 方案科学合理,切实可行的,得5分;
方案完整可行的,得3分;
方案不完整,可行性差的,得1分;
不提供方案不得分.
3 商务部分
35 序号 评分因素 权重 评分准则
1 用户评价
5 获得用户评价为优、满意或表扬信等优质评价的,每提供一个得1分,最高得5分. 【须提供相关证明材料扫描件(须有用户单位盖章或授权代表签名),同一项目不重复得分)】
2 企业认证情况
9
1、具有有效的职业健康安全管理体系认证证书,得2分;
2、具有有效ISO9001标准国际质量管理体系认证证书,得2分.无得0分.
3、2013年度至投标截止前取得行政主管部门授予的守合同重信用企业证书的,每获得一年得1分,本项最高得5分. (须提供以上有效证书扫描件作为证明材料,不提供不得分)