DOC《邹城市政府采购项目》

8、合同到期后,采购方视承包方履约情况决定合同是否续签,次年及以后的每年合同金额、服务内容等与本合同金额一致. 附件二:

一、评审办法: 本项目采用综合评分法,是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的磋商响应方为成交候选磋商响应方的评审方法. 评分标准

1、报价部分得分(15分) (1)确定评审基准价:自所有供应商的有效报价中,满足磋商文件要求且报价最低的有效报价为评标基准价. (2)各供应商的报价得分=(评标基准价/各响应方报价)*15

2、商务、技术部分得分(85分) 项目 评分因素 评分标准 商务部分

21 1 投标人业绩 15分 投标人自2015年1月1日以来(以合同签订时间为准)的年度合同金额在30万元及以上的综合办公楼、写字楼、学校等公共建筑类物业服务项目业绩,每提供一份得3分,满分15分. 注:须提供有效合同原件及中标通知书原件,且原件的复印件须装订在磋商响应文件中,否则不予认可.

2 质量、安全、环境体系认证 3分 质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证,每项得1分,满分3分. 注:须提供有效认证证书原件且在有效期内,且原件的复印件须装订在磋商响应文件中,否则不予认可.

3 守合同重信用企业 3分 获地市级及以上守合同重信用称号得3分,满分3分. 注:须提供工商管理部门颁发的有效守合同重信用证书原件(或该部门出具的有效延续证明文件),且原件的复印件须装订在投标文件中,否则不予认可. 技术部分 64分1项目组织实施方案 10分 根据投标人所报本项目物业工作组织实施方案的完善情况进行评分;

方案完善的得10-8分,比较完善得7-4分,一般的得3-1分,无方案的不得分.

2 质量控制措施 10分 根据投标人所报各项物业工作质量目标控制措施的完整性进行评分,能提供优质服务的得10-8分;

能提供合格服务的得7-4分;

质量控制措施及制度不够完善、不够合理、对本项目的符合性不足的得3-1分,无该项不得分.

3 安全控制措施 10分 根据投标人所报物业工作安全控制措施进行横向对比;

安全控制措施合理完善、详细规范的得10-8分;

安全措施一般得7-4分,对本项目的符合性不足的得3-1分,无该项不得分.

4 人员配置 10分 根据投标人所报保洁、维修人员配置的合理情况,年龄状况和相关工作经验进行横向对比,人员配置优的10-8分;

人员配置一般的得7-4分;

不能很好的体现........