DOC《第17期》

其次成立 北虹桥创新创业扶持基金 ,用于日常人才服务、人才管理和人才补贴的兑现;

最后整合区域内社会风投公司、基金公司、小额贷款公司、创业银行等金融单位,以及区域外其它共建合作金融机构,建立 北虹桥金融投资联盟 ,引入社会风投支持创新创业发展. 三是提供民生服务.居住方面,配套制定《江桥镇人才住房优惠政策》,继续与市场合作,建设镇级人才公寓.目前,已提供200套较为集中的 江桥镇创新创业人才公寓 .医疗与子女就学方面,与华东医院等医疗机构达成合作协议,为人才开辟绿色医疗通道,提供深度体检等高端医疗服务.协助联系相关单位,为人才子女优先办理入学手续.至今,已帮助解决人才子女就学问题30余件.生活服务方面,提供短驳车,便于人才解决 最后一公里 难题.建成白领餐厅,方便人才就餐.为人才优先办理图书借阅卡、体育健身卡、学习培训卡等. 新常态下,江桥镇将围绕嘉定建设科创中心重要承载区的战略目标,创新各项人才工作,为打造北虹桥创新创业活力区提供强有力的人才支撑和智力支持. 加强干部队伍建设 推进国资国企改革 区国资委党委 2014年12月24日,区委区政府召开嘉定区深化国资改革促进企业发展工作会议,会上正式下发了一个《意见》和5个配套文件,标志着嘉定的国资国企改革攻坚战正式打响.我们清醒地认识到:要打赢这场攻坚战,关键在于抓住干部队伍建设这个关键.

一、深化认识,夯实干部思想基础 改革越往深处,面临的矛盾就会多,难度也会大,也越来越会触及到各方面的利益关系和权力格局,这就需要我们有更加坚定的信心和勇气,最大限度地调动一切积极因素,凝聚更加广泛的共识.一方面,把坚定理想信念作为引领国资国企改革的第一任务.通过深化中心组学习、开展 联组联学 、 嘉定区党员学习月 活动,不断提升国资系统各级干部的政治理论素养,让国资系统的领导干部们有一个清醒的认识:国资国企改革必须解放思想、开拓创新,敢于突破传统观念和思维定势,敢于打破条条框框;

必须主动承担起率先改革的责任,抓住机遇,珍惜机遇,深化改革;

必须旗帜鲜明地加强党的领导,而不能削弱党的领导,更不能放弃党的领导.另一方面,创造良好的氛围和环境,助推国资国企改革.一是通过持续开展 换位体验察实情 、 零距离服务群众工程 、 假如我是服务对象 、 站高一步扩思路 大讨论等活动,促进国资系统干部转变观念,提高认识,以良好的精神状态推进国资改革国企发展.二是以领导干部 上讲台,讲党课 、 国资论坛 和 董事长论坛 等特色平台为着力点,让领导干部去思考、去探索、去宣传,将理论与实践进行有机融合,同时让企业与企业之间互相借鉴、互相学习.三是让有发展潜力、有培养前途的优秀年轻干部到二级企业挂实职锻炼,让相应的专业人才与相匹配的专业进行 回炉式 培训,从而提升各级各类干部推动改革发展的能力,推进区国资改革工作会议精神落地开花.

二、抓住关键,推动企业法人治理结构改革 用好人是关键,发挥好班子的整体作用是关键的关键.为此我们在管理方式上,全面推行领导人员任期制契约化管理,落实任期目标责任制,明确权利、义务和责任.在治理结构上,以权责清晰、各负其责、协调运转、有效制衡为目标,对竞争类、功能类、公共服务类企业分类设置法人治理结构,探索确立法定代表人在公司治理中的中心地位.在选人用人上,完善企业领导人员发现培养、选拔任用、考核评价和激励约束的工作体系.2014年我委会同组织部制定出台了《关于分类完善区管企业法人治理结构加强企业领导人员任期管理的若干规定》,进一步规范企业法人治理结构、领导职数设定、领导人员的任期等事项.2015年一季度,我委在分析区管企业法人治理结构现状的基础上,完成了《关于分类完善本区区管企业法人治理结构及领导职数设置的方案》,明确了每一家区管企业具体的董事会、经营层、监事会和党组织的组成人数和构成,同时明确让优秀的处级后备干部进入董事会、监事会.