DOC《呼集应急公路》

积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息,及时编定成册并制作电子版,为竣工资料的编制、归档提供基础. 安全质量部 根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定安全、质量等计划及其管理细则,组织处理安全、质量事故. 负责进行日常的安全生产检查、质量检查并做好记录,建立安全管理日志,做好安全、质量档案管理工作. 制定环境保护、水土保持计划及措施,并监督执行. 及时了解气候气象信息,以合理安排项目施工;

确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给业主、监理,确保业主及时了解工程施工静态、动态情况,为业主的正确决策提供实时信息. 切实监管质量体系文件执行情况,做好质量监督工作. 调查影响工程质量的不利因素,及时制定相应措施. 配合监理、业主及内部各部门做好各类工程质量的检查验收. 负责本标段的所有工程的试验和检验工作.及时反馈,指导施工,配合各部门检查和监督现场的施工质量,协助做好新材料的施工试验工作. 负责制定质量计划和质量管理文件,按照质量体系文件,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志.负责隐蔽工程的检查与评定. 财务管理部 办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表, 严格控制非生产性费用的开支. 中心试验室 为项目部检测试验中心的管理部门,对本标段的试验、检测、测量等全面负责.

四、项目经理部 各项目经理部 为项指挥部分支管理部门,严格执行工程指挥部的指令,负责本项目经理部管区范围内工程的质量、安全、工期、环保等全面工作. 全面承担各自的施工任务.负责现场施工及管区机电设备的使用、保管、维修工作等.按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产,对现场施工安全、工程质量、计划进度环境保护负直接责任,服从项目经理部的统一指挥调度. 中心试验室 中心试验室负责本工区工程项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责.负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录.根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行.梁场试验室负责梁场日常试验工作.

五、标段施工队 各作业队 作业队为直接生产单位,贯彻执行项目经理部、指挥部综合管理方针和目标,制定具体的分解措施并实施;

制定各岗位工作职责、操作规程,进行详细的技术交底;

贯彻实施施工组织设计,保证施工安全,确保工程质量、环保、工期满足合同要求,达到顾客满意;

组织开展全员质量、环境和职业健康安全意识教育和技能培训,提高操作水平;

接受各种检查和三位一体内审,提供体系运行情况的相关资料;

提供充分必要的资源,确保综合管理体系的有效运行.

第四章 安全管理措施

一、 安全教育制度

(一) 经理部总工对安全生产宣传、教育工作负责.党支部书记负责组织实施安全宣传教育工作.

(二) 经理部管理层人员每年必须经过不少于20学时的安全教育,操作层人员安全教育时间不少于40学时.

(三)作业队班组的安全教育工作由班组长组织进行,经理部专职安全员平时对作业班组的安全教育........