DOC《盐都区粮食局2016年度部门预算公开》

完成国有粮食购销企业深化改革;

加快秦南粮油科技产业园区申报立项和建设工作;

完成区下达的招商引资、重点项目推进工作任务.

1、把握时序进度,加快推进粮企改革.按照确保在夏粮收购前完成国有粮食购销企业改革任务的要求,现在已到新企业准备运行,新旧企即将交接的关键时刻.目前相关事项的工作方案已正式启动,希望全系统的广大干部职工审时度势,顺势而为,积极投身到改革工作中来,争当改革的参与者,促进派.我们将在区深化粮企改革领导小组的坚强领导下,加大组织化程度,迅速开展各项工作,一是迅速搭建组织机构,指导监督 盐粮 董事会,认真选拔子公司高管及控股公司科室人员,坚持先定规矩再定人,公开选拔任用条件,注意改革前后执行区局人事管理规定的连续性,防止 翻烧饼 ;

真正把想干事、干成事、敢担当的人放到基层企业一线的管理岗位上,同时,在政策条件许可的范围内妥善处理相关问题.二是派专人进行子公司注册登记,争取4月初完成登记工作.三是积极做好交接的准备工作,盐粮控股董事会和现在6个企业的法人代表及委派会计都要做好以3月31日时间节点的交接准备工作,直到资产负债、实物移交清楚,后续审计结束,没有遗留问题,你们才算完成原企业的工作.现有各企业负责人一定要以高度的政治责任感,认真负责地站好现有企业最后一班岗,确保安全、稳定无意外.

2、力推 粮安工程 ,抢抓政策机遇.一是抓好 拆旧建新 项目申报和建设.加快推进去年争取的2个省补资金5.17万吨在建工程建设进度,秦南3.4万吨的拆旧建新项目建设,加快招投标工作,争取早日开工建设,确保在秋粮收购前竣工投入使用;

尚庄库1.8万吨高大平房仓建设,要加快建设进度,确保在夏粮收购前竣工投入使用.抓好北蒋、学富的仓储设施项目及秦南烘干机项目的申报工作,北蒋拆除0.2万吨旧仓,新建1.9万吨,学富拆除0.2万吨旧仓,新建1.8万吨,要加快办结环评、规划等手续,秦南所烘干机的安装地点要尽快落实,争取3个项目赶上今年上半年同时获批.适时启动以秦南粮管所为中心,秦南粮油科技产业园区立项规划建设工作,结束我区无亿斤独立库的历史.二是抓好粮库智能化升级建设.秦南、尚庄两个智能化粮库升级项目,要加快建设,争取夏粮收购前投入使用,同时加快粮食智能化综合管理平台建设,建成储备粮可视远程监管,粮食收储移动执法监管等业务系统,实现主要业务可视可控,各类信息互联共享,与省、市级平台互联互通.收储库要推进粮食收储信息化系统建设,实现收储管理科学化.

3、重视粮食收购,力保农民种粮卖得出.粮食收购是各级粮食部门的主职,当前,全区政策性粮食库存居高难下,粮食收购压力空前,特别是夏粮收购,小麦商品率高,农民卖粮意愿强烈,售粮时间集中,极易引发 卖粮难 .我们必须把夏粮收购作为年度工作的重中之重,严阵以待,抓好预案、预警、预控.要从现在开始,立即着手采取非常规措施,及早做好夏粮收购各项准备工作,要加快腾仓并库,加大压库促销和出库交割 去库存 力度,积极争取利用社会仓容,加快新建仓容建设进度,全力扩大收储能力,多渠道解决仓容不足,防止出现农民 卖粮难 .严把收购准入关,对不符合《粮食流通管理条例》要求的一律取消收购资格,规范粮食收购秩序,严厉查处违规套利、坑害农民利益,损害国家利益等违法违规行为.