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三、进一步落实企业岗位和班组日常安全检查责任 企业要把落实岗位和班组日常安全检查制度作为加强企业安全生产管理的重要内容和基础性工作,健全制度、落实责任,逐步实现日常安全检查的制度化、规范化和制度的有效执行. 1.健全检查制度.企业要根据 《导则》要求,及时修订完善班组交接班制度和岗位安全检查制度,规章制度要符合本企业实际情况,做到内容具体、流程清晰、要求明确. 在风险分析的基础上,企业要组织相关管理人员、技术人员、操作人员和有关专家,根据生产工艺特点、岗位安全操作规程和风险分析结果,确定各班组、岗位日常安全检查的路线、内容和关键点,确定交接班时必须完成交接的内容和要求,编制岗位巡检安全检查表和交接班检查表.技术力量薄弱的企业可聘请安全生产中介服务机构指导、参与检查表的编制.工艺、设备、设施等发生改变,应及时调整检查表的内容. 2.全面开展检查.企业要根据本企业的实际情况,制定工作方案,推进制度化的班组和岗位日常安全检查制度.要加强对班组岗位日常安全检查制度执行情况的督促检查,企业的车间级和厂级日常安全检查,要将班组交接班检查和岗位职工的巡检完成情况和效果,作为安全检查的重要内容,并纳入全员安全生产责任制绩效考核的内容. 企业职工安全教育培训,应当专项进行岗位安全操作规程和岗位安全检查的培训,未经考核合格的不得上岗操作.各生产班组要认真执行交接班制度,按照安全生产标准化运行的要求,定期组织开展班组安全活动,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,使岗位职工全面掌握交接班检查表和巡检安全检查表的内容和要求,加强学习交流和技能培训,切实提高责任心和安全检查的能力. 3.及时治理隐患.企业要加强对安全检查结果的跟踪管理,定期对班组和岗位日常安全检查中发现的隐患和问题进行归纳疏理、评估分级,及时整改事故隐患,解决共性问题.查出的事故隐患,要按规定通过企业事故隐患自查自报系统报当地安监部门. 要把班组和岗位日常安全检查制度和企业外聘专家安全检查制度相结合,充分发挥企业外聘安全专家的指导督促作用.企业外聘专家开展安全检查和提供安全服务,应把对班组和岗位日常安全检查制度和检查结果,作为专家服务和检查的内容之一,指导企业科学编制和有效执行检查表的内容,对检查结果进行分析研究,查找共性问题,提出进一步改进的意见和建议. 4.落实检查责任.企业主要负责人要高度重视班组和岗位日常安全检查工作,组织制定、修订企业安全检查规章制度.要明确各管理部门的责任分工,督促日常安全检查工作的有效落实.要在企业安全生产费用中设立专项资金,对班组和岗位日常安全检查责任落实情况进行专项考核.企业主要负责人安全生产履职情况报告时,要对企业开展班组和岗位日常安全检查情况专门进行汇报. 企业要建立奖励激励机制,对认真履行安全检查职责、及时发现事故隐患的及时、公开予以奖励,对因安全检查不负责、走过场,导致发生事故(未遂事件)的予以处罚,鼓励职工主动发现和举报身边的事故隐患和违章行为,提高岗位职工认真执行规章制度和操作规程的能力和自觉性.企业班组和岗位日常安全检查要纳入企业安全检查制度体系,建立专项工作台账.