编辑: 摇摆白勺白芍 | 2015-12-12 |
六、奖金设计与外部因素的影响 , ,,
1、老总的奖金究竟该不该发? , ,,
2、采购经理的奖金究竟该不该发? , ,,
3、如果过滤外部因素的影响;
, ,,
七、薪酬设计的公平问题 , ,,
1、业务部门与业务部门的平衡;
, ,,
2、业务部门与职能部门的平衡;
, ,,
3、能力差的人与能力强的人之间的平衡;
, ,,
八、业内各部门奖金设计的要点 , ,,
1、销售部门提成制,还是奖金制? , ,,
2、项目类型工作奖金的设计;
, ,,
3、生产部门奖金的设计;
, ,,
4、年薪制奖金的设计;
, ,,
九、奖金的周期 , ,,
1、奖金周期与考核周期;
, ,,
2、年终奖还是年中奖;
, ,,
3、时机选择要考虑的要点;
, ,,
4、奖金的滞后性;
, ,,
十、奖金在收入中所占有的比例;
, ,,
1、100%奖金与100%固定;
, ,,
2、不同类型人在收入中奖金的比例;
, ,,
十
一、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系 , ,,
1.企业不同的发展阶段薪酬管理的特点 , ,,
2.如何以薪酬战略有效的激励员工,获得发展 , ,,
十
二、薪酬设计需要考虑的其他问题 , ,,
1.薪酬与企业文化 , ,,
2.薪酬与工作模式 , ,,
十
三、薪酬设计的过程与步骤 , ,,
1.薪酬设计的几种方法 , ,,
2.薪酬的调整难题 , ,,
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〖培训报名联系方式〗 , ,,
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电话:400617991770999999999999999999999 , ,,
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备注:会议现场席位紧张;
如需参加请提前报名或预订.谢谢! , ,,
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