DOC《第1章 综合说明 1》

14 )保持库存材料帐、卡、物相符,并按时上报余额表. (4)加工订货员管理职责: 1)负责工程项目加工订货、钢筋翻样,对项目施工人员进行业务指导. 2)负责工程项目钢筋、铁件的汇总表,参与工程投招标的测算工作. 3)负责分发、保送定货单,做好台帐登记工作. 4)负责工程结算时配合预算科进行核对工程量. (5)计划统计员管理职责: 1)计算工程量(根据图样)以书面形式为用户提供数据. 2)提供各栋号之分部、分项工程的工程量、材料用量及其他有关的数据. 3)核对预算工程量的大小及是否丢项. 4)协助项目经理运用网络图或横道图技术制定制定施工计划. 5)给建设单位提供对外施工计划. 6)按月统计本月已完成的工作量,并上报项目经理和分公司. 7)负责组织项目的签证工作,并将签证转交给分公司有关部门.督促工长提供对预 算件活口部分进行签证(签证依据表).以工长提供的签证依据表的内容及有关基础数据为依据,完善签证内容,经项目经理同意后再进行签证,且对签证的数量、大小及金额多少负责. 8)负责全项目的图样、标准图、变更图的管理工作. 9)协助成本员做好月结成本工作. (6)资料员管理职责: 1)负责全项目各栋号的有关资料的收集编制存档工作,督促工长及时填写有关的技 术资料,及收集有关的材质资料. 2)负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作. 3)负责全项目的各种质量记录收集、整理、归档工作. (7)定额员管理职责: 1)负责控制整个项目经理部的人工费的支出. 2)根据计划统计员提供的工程量,计算各分部、分项工程的所需工日数,及时将数据提供计划统计员,并在工序开始之前将任务单交于施工队负责. 3)负责各施工队的人工费结算工作,并组织协调各种扣款. 4)负责民工队进场教育工作,并签订人工费结算方面的协议书. 5)检查各分项工程在1/

3、2/3 工作量时已消耗的工日数与计划工日数之间的平衡关系,并推测出人工费的亏嬴量,及时向项目经理汇报,做到人工费的动态控制并通知成本员. 6)及时填写人工费情况........