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河南斯美特小食组品成公员:宋王司XX思XX圆魔鬼辣面策划书目录1.

内容简介…1) 2.市场环境分析…2) ⑴行业分析…4) ⑵市场占有率分析…5) ⑶消费者分析…6) ⑷产品分析…9) ⑸.竞争者分析…10) ①企业在竞争者中的地位…10) ②主要竞争者对手…11) ③竞争者对手的产品及市场策略分析…11) ④竞争者对手的营销传播分析…12)

3 市场营销策略…16) ⑴市场战略分析…16) ⑵市场策略分析…18) ⑶4p策略分析…20) ⑷推广活动分析…22) 4广告策略表现…25)

5 广告媒介策略…28)

6 广告费用预算…29) 7广告软文…32) 8市场调查表…36) 内容简介 方便面的主要成分是小麦面粉、棕榈油、调味酱和脱水蔬菜叶等,都是补充人体营养所必需的成分,方便面因其健康、营养、美味、方便,从一诞生就受到人民群众的欢迎和喜爱.伴随着全球化进程的加快和生活节奏的提高,方便面这一即能快速充饥又富含营养的美味食品越来越受到都市上班族和青少年朋友们的青睐. 而我们的本次推广产品河南斯美特公司的 思圆魔鬼辣面 其辣独特,醇香突出,舌尖有绕梁三日之感.遂解原由:思圆魔鬼辣面特色在于魔鬼椒,是世界上最辣的辣椒. 魔鬼椒 生长在印度东北部阿萨姆邦山区,是当地居民桌上常见美食.当地人相信这种辣椒极其强烈的辣味足以把魔鬼吓走,因此称它 魔鬼椒 . 魔鬼椒 因辣成名.辣度超过100万 史高维尔 ,被吉尼斯确认为世界上最辣的辣椒. 史高维尔 是辣椒的辣度单位,普遍被认为最辣的墨西哥红辣椒辣度仅为1万 史高维尔 . 魔鬼椒 一夜成名后,很快风靡于世,而用这种辣椒做佐料的方便面自然与众不同. 该策划案重点分析了企业与竞争对手及行业发展的情况,从而找出企业面临的问题,我们从价格、促销、渠道、产品四个方面提出了建议.通过该份策划书,斯美特食品公司可以更透彻地认清自身产品的优劣势,打造好自己的明星产品 魔鬼辣面 ,谋求更大的发展. 第一部分 市场分析 市场环境分析

(一) 宏观环境 2009年中国政府实施了一揽子经济刺激政策,2010年,中国经济进入稳态增长.物价缓慢增长,保持低位运行,消费者信心小幅稳步攀升.对于差异性小的快消品,正是走出价格战,重树自身品牌,鼓舞消费者的大好时机.

(二) 行业分析 根据中国食品科学技术学会面制品分会对方便面行业最具代表性的几家方便面企业的调查统计显示,2009年,方便面的产量与08年相比基本持平,其中袋装面产量略微下降0.86%,而容器面产量相对微升0.21%,行业对市场的支撑仍在维系中.其中构成行业板块主体的康师傅处变不惊,在2009年保持了总量近6%的增长,从而稳定了全行业的基本步调.而今麦郎、统

一、新锦丰等企业,总量均在下滑中.以白象为代表的河南企业也深陷困局,自4月起总量快速下跌,形成了淡季更淡的疲态. 根据上述市场情况各品牌的市场占有率大致如下表所示: 企业排名 竞争企业 市场占有份额 第1名河南省南街村集团有限公司 6.89% 第2名杭州顶益食品有限公司 6.17% 第3名天津顶益国际食品有限公司 4.82% 第4名华龙日清食品有限公司 4.46% 第5名河南斯美特食品有限公司 4.38% 第6名广州统一企业有限公司 2.92% 第7名河北三太子实业集团有限公司 2.85% 第8名河南省科迪食品集团股份有限公司 2.80% 第9名郑州金苑面业有限公司 2.66% 第10 名 成都统一企业食品有限公司 2.40% 第11 名 其他 59.63%