DOC《道班管理人员制度》

4、加强公路小修保养工作计划管理,根据每月小修保养计划,结合季节特点、公路路况等因素,开展月度公路小修工作计划,要求明确工作点、里程桩号、工作项目、材料消耗、施工期限、劳动人员安排和资金使用等情况.

5、严格按操作规程修复路基、路面、桥涵、构造物等的病害.及时填补坑槽,雨天应疏通排水,不能影响正常行车.

6、实行全面质量管理,建立健全岗位责任制,按内部岗位分工,及时对完成的工作内容进行检查、验收.设立公路病害处理责任制,并制订养护质量奖惩规定,凡因处理质量不符合要求而造成损失者,查明原因后,按规定给当事人适当的经济处罚.

7、为了防止和减少雨水对公路的危害,应切实做到公路的水毁预防工作,在汛前应对公路及排水系统进行全面检查疏浚,汛期和恶劣天气期间,应坚持巡查,小的阻塞应及时排除,当发生严重毁坏危及行车安全时,应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志,并及时上报,雨后应重点检查并抓紧抢修恢复.

8、积极应用公路小修保养新技术、新工艺、新材料,走科学养护的路子.支持和鼓励职工对公路小修保养技术、工艺、材料、机具等进行革新和合理化建议.

9、道班执行 每天巡路,每月检查总结 的公路小修保养质量检查制度,每季度按照《公路技术状况评定标准》要求进行路况评定.

10、注重安全生产,路上作业时应严格执行安全生产的有关规定. 道班机械设备管理制度

1、养护机械设备的管理遵循预防为主的方针.要坚持日常维护和定期保养相结合,技术管理与经济管理相结合的原则.

2、负责本道班内养护车辆、机械设备的管理和日常保养工作.掌握机械设备的技术状况,贯彻执行设备管理的有关规定,落实和完成上级有关对养护车辆、机械设备管理的各种要求.

3、结合县局养护机械(设备)统计表,建立本道班的机械设备台帐,做好养护车辆、机械设备使用的原始记录和统计资料的积累,及时准确地反映机械管理情况.

4、负责机械设备、养护车辆的使用和保养及原始资料的管理和操作过程中的技术资料的收集、整理和保管.负责车辆、机械设备运转记录的统计及消耗统计上报工作.

5、负责对操作人员的安全操作进行检查、指导和监督工作.落实车辆、机械设备保管、使用的岗位责任制.

6、机械必须按规定性能使用,要保证人身及机械的安全.不允许超负荷使用,不允许任意拆卸及加装非合理工作装置及其结构型式.机械使用时,必须按保养规程按时进行保养.

7、 对驾驶员、操作手的要求.(1)、凡机械设备的直接操作者,必须经过正规培训,了解设备的技术性能及操作规程,并取得上岗证后方可上机操作.(2)、机械在使用时,机手要认真填写运转记录,为以后维修保养及成本核算提供原始数据.(3)、机械使用的 三定 制度和交接班制度.机械的使用,必须贯彻人机固定的原则,各种机械都要严格实行定人、定机、定操作规程等管理制度,做到机械台台有人管.(4)、机械使用时,要认真执行 一日三查 制度(即每天开机前、作业中和停机后对机械技术安全性能的检查).机械操作人员应听从施工人员的指挥,正确操作,保证作业质量,作好施工配合,及时完成任务.对于养护管理人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行.