DOC《附件1:》

(九)干部队伍建设工程 主要任务:加强班子队伍建设,加强中层管理队伍建设,形成抓班子、带队伍、强能力、促发展的良好局面.加大责任考核力度,严肃工作纪律,提升学院管理能力. 保障措施:

1、完善考核制度,强化责任意识,增强管理能力,建立 能者上、慵者下 的用人机制.

2、围绕学院教学、学管、招生、就业等工作,建立良好的管理机制.

3、根据学院具体情况,公开选拔副处级领导干部,提升干部的政治待遇;

招考我院专业建设发展急需的专业人才,提升学院软实力.

4、加强对各部门日常工作的监督力度,提高工作效率,抓好责任落实,全面实行工作问责制,保障各项工作的顺利推进. 牵头部门:人事处 参与部门:各处室 责任部门:人事处

(十)基本建设、校园环境建设及后勤保障工程 主要任务:做好综合服务楼、学生实训工厂建设项目的竣工验收工作.协调工程审核专业部门对工程进行审计,将工程相关材料存档,确保两项工程 五q一 投入使用.完成新建锅炉房室内外装修工作,对校园环境建设进行总体设计,创造教职工的工作生活良好环境. 保障措施:

1、完善综合服务楼、实训工厂相关材料和手续,做好迎接相关部门竣工验收的准备工作,确保两座大楼如期验收合格交付使用.

2、完成综合服务楼、实训工厂设备设施配置及安装调试工作.

3、加强校园环境改造,适时启动校园环境的建设工程.

4、加强后勤管理工作,切实发挥后勤保障作用. 牵头部门:基建办 参与部门:后勤处、办公室、教学部门 责任部门:基建办

四、加强组织领导,落实工作责任 建立工作任务推进落实组织机构,完善 十项工程 推进落实督查制度,明确职责,层层落实,将全年的目标任务分解落实到各处室,制定详细推进计划,坚持 谁主管、谁负责 ,实施逐级负责制,强化责任落实.每月月初定期进行工作总结汇报,建立目标考核责任追究制,确保全年工作目标圆满完成. 全年工作任务推进领导小组: 组长:王彦韩春副组长:毕永波 张玉林 周晓春 组员:于庆会 于忠文 林艳华 袁钧忠 苑梅香 工作推进办公室: 主任:毕永波 副主任:林艳华 袁钧忠 成员:董英秋 赵焕龙 于春梅 曹文杰 学院今年的工作目标已经明确,各项保障措施已经制定,关键是抓好落实.各处室要认真组织研究学习,细化分解目标任务,采取有效措施,创新工作方法,确保 十项工程 等各项工作任务顺利完成,全面开创学院工作新局面,为尽快实现 省内旗帜、国内一流 技师学院奋斗目标而努力. ........