DOC《附件二》

若检验不合格,检验费由承包人承担. 8.3其它 8.3.1现场设备安装过程中,发包人对不能满足生产工艺操作要求的,有权提出修配改方案,承包人应按照发包人方案积极修配改,以满足生产工艺操作需要,所发生的费用由承包人承担. 8.3.2不论发包人代表是否参与监造与出厂检验、开箱检验或者发包人代表参加了监制与检验、开箱检验并签署监制或检验报告,均不能被视为承包人按合同规定应承担的质量保证责任的解除,也不能免除承包人对设备质量应负的质量保证责任. 8.3.3承包人随时接受质量监督部门、消防部门、环保部门、行业等专业检查人员的检查,承包人为此提供方便.相关费用已包含在总包合同价格中. 8.3.4工程所需的主要施工材料,应具有相应的包括但不限于合格证/质量证明书/使用说明/进口证明等,并经双方共同验收.承包人应对其采购的材料、构件的质量负责,以保证工程质量,该验收并不免除承包人应负的质量保证责任. 8.3.5《技术规格书》、工艺技术方案、施工图纸、厂家供货四方面关于本工程设备、材料的要求必须是一致的,若实施过程中有差异时,发包人有权要求退货,由承包人重新采购、施工并承担给发包人带来的相关损失. 8.3.6对报价中没有注明规格型号等技术参数或参数不够明确的设备、材料,在合同履行中,发包人有权要求承包人按此类设备、材料中材质及性能最优的进行设计、采购、施工.

九、工程管理 9.1发包人代表的职责与权力 根据本合同条件,被授权的发包人代表所发出的指令及任何行为均代表发包人,发包人代表应按照发包人的内部管理规定履行职责. 发包人代表: 9.2 发包人安排技术人员进行工程管理. 9.3 管理人员会议 发包人代表或发包人代表授权人应定期组织发包人、承包人召开管理人员会议,承包人应按要求派员参加.承包人代表认为有必要时可提请发包人代表召开管理人员会议. 会议内容是检查工程进展情况、协调施工过程中出现的问题、安排下步工作,并解决按本款提出的各种问题.发包人代表应对每次会议的议事内容作好记录,并向所有与会各方人员代表提供会议纪要. 合同各方对即将采取的行动应负的责任,应载入该会议记要中. 9.4承包人代表 承包人项目经理为 姓名, 职称, 职务. 项目设计负责人为 姓名, 职称, 职务. 项目施工负责人为 姓名, 职称, 职务. 项目采购负责人为 姓名, 职称, 职务. 项目安全负责人为 姓名, 职称, 职务. 因特殊原因需要更换以上人员须征得发包人书面同意,并应安排与承包人承诺安排的人员资格和个人业绩类似的人员. 9.5 分包人 9.5.1 发包人有权推荐合格的施工分包人参加投标,承包人拟邀请的施工分包人需经发包人审查确认,施工分包人以招标方式确定,最终中标人需经发包人确认.承包人在招标过程中,应事先通知发包人,发包人有权决定是否参加. 9.5.2施工分包人纳入工程的统一管理,服从发包人和承包人的工程组织安排,严格按施工图纸和国家颁发的现行规范、规程进行施工.承包人对其分包人的施工质量负责并承担责任. 9.5.3本合同执行期间,承包人的分包人在发包人现场的一切行为后果由承包人承担. 9.6承包人进厂施工前,须按发包人要求办理相关手续、签订相关协议,并执行相关规定. 9.7承包人编制的施工组织设计、方案,进度计划等经发包人审核签字并签署开工单后方可开工. 9.