DOC《2012-2016年国内外知名企业经营管理分析研究报告》

向顾客提供满足的产品和服务;

树立企业形象,为社会多做实际贡献.随着经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异,经济的经营管理含量日益提高,经营管理的经济功能越来越强.作为市场经济下的大型企业行业,必须高扬自己的经营管理理念,形成自己的经营管理优势. 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家发改委、国家海关总署、国家商务部、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国企业经理人网、中国企业家网、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志提供的基础信息以及企业经营营销专业研究单位公布的大量资料,对国内外企业管理行业发展状况,我国企业管理行业目前的状况、成长性,发展趋势、主要企业的发展状况,中国企业管理所面临的机遇与冲击等进行了分析.报告还重点探寻了国外企业经营案例,企业管理战略,企业营销手段,以及企业应当采取的发展策略,是了解目前我国企业管理动态,把握企业管理定位和发展方向不可多得的专业性报告. →报告目录 目录CONTENTS 第一部分 世界企业篇

第一章 全球知名石油化工企业经营管理案例分析

1

第一节 荷兰皇家壳牌石油公司

1

一、公司经营管理概况

1

1、公司的海外扩张战略

1

2、公司的组织管理

1

3、全球化战略

2

4、公司预防风险的措施

2

二、公司经营管理的特色

3

1、简政放权

3

2、政策指导矩阵

3

三、公司先进的管理方法

4

1、公司EP―5500勘探与安全管理手册

4

2、安全管理手册的内容

5

四、公司HSE管理

5

1、HSE管理的11条原则

5

2、公司HSE的政策

5

3、公司HSE的管理组织

6

4、公司HSE的责任

6

5、公司HSE的规划和目标

6

6、公司HSE的绩效

7 7.建立 HSE规划 的内部审查制度

7

8、事故或事件的管理

8

9、HSE的鼓励和交流

8

10、HSE的培训

8

五、人力资源规划与战略管理

8

1、企业需要的四类人力资源

8

2、确立关键岗位和关键人员

9

3、促进企业的变革和管理的发展

9

第二节 埃克森美孚

10

一、公司经营管理概况

10

1、公司的海外扩张战略

10

2、公司的组织管理

10

3、全球化战略

11

4、公司预防风险的措施

11

二、公司经营管理的特色

12

三、公司先进的管理方法

13

四、本节小结

15

第三节 道达尔

16

一、公司经营管理概况

16

1、公司的海外扩张战略

16

2、公司的组织管理

17

3、全球化战略

18

4、公司预防风险的措施

18

二、公司经营管理的特色

20

三、公司先进的管理方法

21

四、人力资源规划与战略管理

21

第四节 中国石油化工集团公司

22

一、公司经营管理概况

22

1、公司的海外扩张战略

22

2、公司的组织管理

23

3、全球化战略

25

4、公司预防风险的措施

26

二、公司经营管理的特色

34

三、公司先进的管理方法

34

四、人力资源规划与战略管理

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第五节 本章 总结

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第二章 全球知名商贸零售企业经营管理案例分析

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第一节 沃尔玛

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一、公司经营管理概况