DOC《《组织行为学》中文案例库目录》

鬼佬'

们干了几个月,已经看出他们也只有那两下子,还瞧不起我们,对我们的建议不屑一顾,自己倒撒一堆烂污溜了.我们就自己干!就不信不如他们.我敢立个军令状! 陈厂长问他要谁配合搭档,并说黄工退缩了.姜工说: 我就要小汪一个,他能吃苦,会钻研,两人心齐,又灵活. 陈厂长点头了. 连续一个半月,姜、汪二人每天三班不下岗,在机器边铺上席子,干累了一倒,饿了啃个面包,渴了喝口矿泉水.六周下来,居然进展显著,许多难点都有不少突破,总产品合格率提高到60%,虽然距能实现盈利运行的80%成品率标准还有点差距,总是令人鼓舞的,是咱自己干的呀. 班子决定,给攻关组姜、汪两人各发800元奖金,其余组员各发500元,以资鼓励.陈厂长承认这奖金是显得少了点,但再多发又怕别人不服气. 果然,很快就听到许多怪话: 英国专家干得差不多了,他们去摘桃子,有啥了不起,就发那么多钱?难道我们没干活! 没让我去,要不比他俩会干得好! 不是并没有达到要求吗?干啥还给奖? 甚至公司也来电话打听,显然有人上头告了状. 陈厂长遇姜工和小汪,想安慰几句.姜工先说: 厂长,听见了吧?我不是为几个奖金去干的,是不服那几个'

鬼佬'

,也不愿看见这么贵的机器闲着.可哥儿们苦干了一场,还得受这么多气.不是不能再改进,可如今谁还愿再干. 小汪没多话,只说了声: 真没意思,还不如调走好. 思考题:

1、本案例涉及到激励中的哪些问题?

2、如果你是陈厂长,你会怎样做? 【案例分析】 本案例主要涉及到激励理论当中的公平理论. 首先让我们来回顾一下公平理论的有关内容: 公平理论最初是由美国心理学家亚当斯提出来的.它是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论.亚当斯公平理论的基本内容包括三个方面: ①公平是激励的动力.公平理论认为,人能否受到激励,不但受到他们得到了什么而定,还要受到他们所得与别人所得是否公平而定. 这种理论的心理学依据,就是人的知觉对于人的动机的影响关系很大.他们指出,一个人不仅关心自己所得所失本身,而且还关心与别人所得所失的关系.他们是以相对付出和相对报酬全面衡量自己的得失.如果得失........