编辑: 匕趟臃39 2015-10-17

1、符合引进对象条件

(一)类的引进人才:自然科学类5万元,社会科学类2万元;

2、符合引进对象条件

(二)、

(四)类的引进人才:自然科学类4万元,社会科学类1.5万元;

3、符合引进对象条件

(三)类别引进人才:自然科学类3万元,社会科学类1万元. 科研启动经费按学校有关规定进行管理.另外,符合本办法对象条件引进人才在校服务期间若申请到国家自然科学基金等不同级别的科研项目,还将按学校有关规定给予相应的配套经费.

(三)职称评聘 符合本办法引进对象条件的全职引进人才可根据其实际专业技术水平和业绩成果等,由各考核推荐组综合考察、学校聘任委员会研究评议后直接聘任相应等级专业技术职务.

四、引进程序

(一)制定计划 由学校人事处、教学教辅部门根据学校师资队伍结构及专业(学科)建设需要,结合学校师资队伍建设规划,每年分上半年和下半年制定学校高层次人才引进招聘计划(包括紧缺急需人才和非紧缺急需人才),报学校党委会研究通过后执行.

(二)发布公告 人事处按照规定程序向相关部门审批引进招聘计划,审批后向社会发布人才引进招聘信息.

(三)报名应聘

1、应聘人员应向学校人事处提供真实有效的求职简历,包括如下内容: (1)如实填写《报名登记表》;

(2)有关学历、学位、职称及身份证等复印件,海外学历还需提供经国家教育部留学服务中心认证的国(境)外学历证书复印件;

(3)主要学术水平或业绩成果的证明材料复印件,包括代表性论著、获得专利、产品,获得重要奖项,主持(参与)过的主要项目等.

2、人事处及相关部门对应聘人员的学历背景、工作经历、教学科研成果及获奖等情况进行认真审核,确认应聘材料的真实性和有效性.对于符合学校高层次人才引进条件的,推荐进入直接考核程序.

(四)组织直接考核 人事处组织直接考核小组(由校领导一名、用人部门管理人员一名、相关专业专家三名组成),根据岗位性质采取谈话方式对应聘人员的专业知识、业务水平、科研能力等情况进行考核.考核小组对应聘人员进行认真考核,并进行客观、公正的评价,提出拟引进意见.全程接受学校纪检监察部门的监督.

(五)确定人选 根据考核情况确定引进人选,对批准同意引进的人才,由人事处组织体检、考察、公示、办理相关手续,并与引进对象签订聘用协议.

五、考核与管理

(一)高层次人才实行聘约管理,所有引进人才均需与学校签订正式书面聘用协议.

(二)在聘期内,对于人事关系未转入我校的高层次人才要进行年度业绩考核,由所在用人部门根据工作协议规定的工作任务及岗位职责制定年度业绩考核表,每年对引进人才进行考核.聘约期满,学校组织聘期考核并根据考核结果确定是否续聘.

(三)受聘的高层次人才在服务期限内一般不得调离或辞职,如因个人原因确需在服务期限内调离或辞职的,必须向学校缴纳违约金,服务期每少一年须缴纳违约金2万元,并按未完成服务期限比例退还学校给予的全部或部分费用.

(四)高层次引进人才管理和服务工作涉及多个职能部门和单位,各职能部门和用人部门要从学校发展的大局出发,积极帮助高层次人才解决工作和生活上遇到的困难和问题,着力构建分工合作、运转协调、服务周到、快捷高效的引进人才服务绿色通道.

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