DOC《山东省日照师范学校文件》

山东省日照师范学校文件 日师发〔2019〕11号 关于印发《日照师范学校教职工绩效考核实施方案》(2019年修订稿)和《日照师范学校教职工考勤管理制度》(2019年修订稿)的通知 各科(处)室、专业部: 《日照师范学校教职工绩效考核实施方案》(2019年修订稿)和《日照师范学校教职工考勤管理制度》(2019年修订稿)已经我校八届四次教职工代表大会表决通过,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实.

山东省日照师范学校 2019年4月19日 日照师范学校 教职工绩效考核实施方案 (2019年修订稿) 为建立健全学校高效的内部管理体制和科学的绩效评估机制,进一步增强全校教职工工作积极性、主动性、创造性,激发干事创业的活力,根据《日照市事业单位绩效工资实施办法》(日人社发〔2013〕14号)文件精神,结合学校实际,制定本实施方案.

一、考核对象 参加绩效考核的对象为学校全体教职工,校级领导的考核根据上级有关规定执行.

二、考核原则 绩效考核工作以事业单位绩效工资实施为契机,建立科学、规范的绩效考评机制,真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样,激励全校教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓创新,推动学校事业又好又快发展.绩效考核结果与绩效工资的分配直接挂钩.绩效工资分配坚持以下原则:

(一) 以量为主、量质结合、多劳多得、优绩优酬 原则.

(二) 公平、公正、公开 原则.

(三) 统一考核、分类计酬、适当向一线倾斜 原则.

三、考核内容 绩效考核内容主要包括师德表现、出勤情况、工作态度、工作量和工作业绩等,根据考核对象的不同,考核内容有不同侧重.

(一)教师绩效考核主要考核教师履行《教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩.包括课堂教学工作课时量和工作质量、课外活动工作课时量及其他工作量(见附件1).

(二)职员绩效考核内容主要考核其工作量与工作业绩.中层干部考核的内容主要考核履行岗位职责的情况,包括德、能、勤、绩、廉等几个方面,普通职员的考核内容主要包括德、能、勤、绩等方面,着重考核工作量和工作业绩(见附件2).

(三)班主任工作的考核.班主任考核主要依据《日照师范学校班主任工作量测算办法》对其班级管理等方面进行考核.班主任绩效工资由学校另行拨付.

(四)经学校同意参加的市级以上比赛,由组织比赛的牵头科室负责将组织训练及比赛情况汇总报分管领导,由分管领导提交学校绩效考核领导小组研究确定参与人员课时量.

(五)周末、节假日遇特殊情况确需加班,需提前向分管领导汇报,加班后可在学期内就近调休,确因工作需要不能调休者酌情加工作量.

(六)教职工科研成果和参加的专项比赛由学校每年通报表彰,不纳入绩效考核范围.

四、考核办法 绩效考核每学期末组织一次,采取定量、定性相结合的考核办法,以日常考核、专项考核情况作为绩效考核的主要依据.根据考核对象的不同,绩效考核采用民主测评和量化评估等形式进行.

五、绩效工资分配

(一)按照岗位不同分专任教师与职员(含工勤人员,下同)两类分别分配.

(二)教职工按时出勤,按要求完成分配的工作,无违法乱纪和违反职业道德的行为,学期中学校可预发奖励性绩效工资的一半,其余部分(以下称 绩效工资 )学期末根据绩效成绩发放.非在编人员的绩效工资由学校另外拨付.