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4 指导融资平台公司转型. 剥离国有企业(融资平台公司)政府融资职能;

基本完成融资平台公司转型. (17)制定融资平台公司转型发展工作方案.落实剥离融资平台公司政府融资职能要求,将各国有企业(融资平台公司)纳入深化县属国有企业改革总体安排,按照 一企一策 原则,制定转型发展工作方案.兼有政府融资和公益性项目建设运营职能的融资平台公司,转型为国有企业;

具有相关专业资质、市场竞争力较强、规模较大、管理规范的融资平台公司,转化为一般企业;

主要承担公益性项目融资功能、没有实质性经营活动的融资平台公司,在妥善处理存量债务、资产和人员等基础上依法清理注销. 根据上级工作步骤进行 国资办杨海权 财政局俞昌瑞 各企业负责人 各国有企业(融资平台公司)、发改局、国资办、金融办、相关部门单位

5 依法合规拓展融资渠道. 努力争取政府债券规模;

?创新投融资新机制. (18)争取政府债券额度和专项债券.根据本县项目计划,结合项目实际进展情况,配合各主管部门积极向自治区争取新增债券和专项债券. 5年内 财政局俞昌瑞 发改局、各相关主管部门、国资办、金融办、人行、银监办 (19)拓展承债空间.增收节支,稳步提高一般公共预算和政府性基金预算综合财力,特别是进一步加强国有土地出让收支 宗地核算 工作,准确核实土地收益,调整优化支出科目,增加专项债券承债能力. 国土局、国资办 (20)完善城市建设投融资机制.统筹预算内资金、政府性基金、存量资金和相关专项资金,建立市政基础设施等公益性项目财政直接投入机制.加强政府和社会资本合作论证,积极吸引社会资本参与建设和运营.鼓励对已建成的公益性、准公益性资产采取股权转让、并购等方式引入社会资本加快资金回笼. 5年内 住建局邱阳军 各企业(融资平台公司) 负责人 财政局俞昌瑞 各相关主管部门、国资办、金融办、人行、银监办

6 完善债务管理工作机制. 完善债务管理领导小组工作机制,债务风险应急处置机制,部门联动机制,强化工作督办、监督检查、责任追究. (21)完善工作机制.完善政府性债务管理领导小组工作机制,领导小组及成员单位切实履行政府债务管理职能,重点加强对可能形成政府债务项目和以后年度财政支出责任事项的管理. 2018年12月底前 县人民政府办公室?荣家飞 财政局俞昌瑞 发改局、各相关主管部门单位、审计局、金融办、人行、银监办、国资办、各国有企业(融资平台公司) (22)建立应急处置机制.完善我县政府性债务风险应急处置预案,发生债务风险事件时,立即启动应急响应,按照风险等级,实行分级响应和分类处置. 2018年9月底前 县人民政府办公室?荣家飞 财政局、发改局、国土局、各相关主管部门、审计局、金融办、人行、银监办,国资办、各国有企业(融资平台公司) (23)加强部门联动.建立财政、发改、住建、国土、审计、金融、人行、银监等跨部门联合监管机制,实现项目管理、国有资产管理、建设(规划)管理、土地管理、金融监管与债务管理相结合,形成工作合力. 2018年12月底前 县人民政府办公室?荣家飞 财政局俞昌瑞 发改局、住建局、国土局、审计局、金融办、人行、银监办,国资办、各国有企业(融资平台公司) (24)加强工作督办.对有关单位加强工作指导和督查,特别是将债务规模较大,债务风险较高单位作为重点,及时发现存在的突出问题和薄弱环节,督促整改落实. 2018年12月底前 (同上)