DOC《坚定信心 顽强拼搏 迎难而上》

坚定信心 顽强拼搏 迎难而上 为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗 ――在处2010年创先争优会议上的讲话 周树清(2010年7月3日) 同志们: 这次会议的目的是,总结上半年工作,分析面临的形势和任务,贯彻落实集团公司创先争优会议精神,安排部署下半年工作,进一步统一思想,明确方向,确保全年任务目标圆满完成.

上半年工作回顾 半年来,在集团公司的正确领导下,处准确把握市场形势,抢抓机遇,乘势而上,团结进取,发奋工作,圆满地完成了上半年的各项工作任务,各项工作同步推进,多项经济技术指标再创历史新高,企业综合实力进一步增强,职工生活质量明显提高,全处上下呈现出人心稳定、奋发向上的良好局面. 1―6月份,全处实现产值100672万元,工程结算收入97573万元,完成巷道进尺53407米,同比增长36.93%、37.68%和39.38%,其中高河、哈密、扎赉诺尔、青东、胡家河、彬长6个项目部实现结算收入超过5000万元,重点工程优良率达89%,工程质量合格率100%,实现了安全生产.同时,打破了10余项矿区施工记录,收到矿方贺信、贺电20余封,企业的品牌形象大幅提升,各项工作均得到了不同程度的巩固和提高. 半年来,我们主要做了以下工作:

一、创建精品工程,塑造企业品牌,企业整体形象大幅提升 半年来,处抓住难得的发展机遇和良好的市场环境,进一步抢抓机遇,加快市场开拓步伐,稳步推进工程建设,全处工程项目总体进展顺利,工程亮点纷呈. 开拓市场空间,扩大市场占有率,进一步提高工程储备量.上半年,处进一步加大市场开发力度,坚持大抓项目、抓大项目,紧盯市场走势,及时分析市场信息,掌握信息动态,采取多项措施鼓励项目部主动联系工程项目,拓宽信息渠道.同时,处专门组建成立了工程开发部,配齐了各类专业技术人才,组建了一支运转高效的工程开发团队.凭借良好的企业形象和技术优势,上半年我们先后中标了新疆焦煤集团1818煤矿改扩建、陕西彬长矿业小庄煤矿主井井筒等14个工程项目,中标总金额达9.3亿元,工程储备量、中标项目数再创历史新高. 抓好、抓实在建项目,铸造精品工程,树立企业良好形象.上半年,处进一步加强在建项目管理,认真协调好施工与质量、施工与安全的关系,强化各项管理措施,确保了工程按期保质完工.一是紧紧围绕 科学管理创一流工程,良好服务争最佳信誉 的经营理念,强化质量意识和创精品意识,坚持用质量和信誉打造企业信用品牌,出台了工程质量管理、奖惩和检查等一系列措施,建立起了权责明确、制度严密的质量保证体系.二是坚持定期开展由处领导班子成员、项目经理、机关科室负责人参加的经济、生产、安全分析座谈会,及时进行阶段性工作总结,交流工程、经营、安全管理中的好经验、好做法、好措施,相互取长补短,共同促进.每月我们还对面临的形势任务进行预测和分析,明确下步工作的重点,科学制定出工作计划,切实做到工作有计划、有检查、有落实.三是在施工中大力推广使用高科技、新技术、新设备,先后在斜井、岩巷、煤巷等各类施工中成功推广、落成了30余条综掘机械化作业线,大大提高了单进水平.四是结合生产实际,上下联动,深入开展了形式多样的劳动竞赛活动,在活动的有力促进下,各单位明确思路,突出特色,强化措施,勇于亮剑,七大工程区域施工生产捷报频传,有力保障安全、质量、效益和产值等各项指标的顺利进展. 其中,胡家河项目部在陕西彬长集团胡家河矿业有限公司胡家河矿井二期工程施工中,元月份进尺711米,单面进尺308米,打破了彬长矿区施工记录,并被该公司评为 优秀施工单位 ;