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page=1 司考周报首页:http://www.sikaozhoubao.com 司考周报论坛:http://bbs.sikaozhoubao.com 周报实验班版:http://bbs.sikaozhoubao.com/thread.php?fid=86 周报实验班信箱,交作业和交流都发信件到这个

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其次,用任何可行的方式,诸如智慧、金钱、物质等方法来达成目标;

第三,调整所用的一切方法,以达到成功. 美国现代成功学代表人物安东尼・罗宾写道: 知道目标,找出好的方法,起身去做,观察每个步骤的结果,不断修正调整,以达到目标为止.俄国著名芭蕾舞家帕芙洛娃说过,不休止地朝着一个目标前进,那就是成功的秘诀. 我们把 必定成功公式 细化为十个步骤和方法: 1.目标必须是明确的、可达到的、可衡量的.只有明确而具体的目标才可衡量,而只有可衡量的目标才可能达到.否则,只能是笼统、空泛的大话而已. 2.分析你的起始点.没有目标,就没有前进方向.没有起始点,就无从规划自己的航程,即使有了地图和指南针,仍然会无可奈何地迷失方向,只有当你明确知道自己现在所处的位置时,地图和指南针才能发挥作用.分析起始点,也就是要分析现在所处的境况和条件. 3.把目标写下来并问自己为什么要实现这个目标.当你在书写时,你的思维活动在记忆中产生一种不可磨灭的印象,它告诉你的潜意识:这是真的.不相信记忆,只相信笔记.实现目标的理由或好处越多越好.这样做,有助于发现、认识目标的必要性和重要性,从而增加实现目标的紧迫感,获得深刻的趋动力. 4.制定实现目标的期限.没有期限,就等于没有目标.期限、衡量目标的进展,激发向目标不断前进的压力. 5.确认实现目标的障碍,并依 难度 设定优先顺序.确认障碍,是为了有备无患,从容不迫.同时要记住:障碍是来帮助我们学习成长的,而不是来阻碍我们的.每一次成功都在障碍之中,也就是说,达成目标的过程,其实就是克服障碍的过程. 6.确认对实现目标有帮助的人和团体.充分调动一切可以调动的力量和因素,来帮助自己实现目标. 7.找出解决障碍的方法.关键性障碍应找出不低于五个解决方案,其他每个障碍都要找出解决方法. 8.制订实现目标的计划.一旦确定了目标和实现目标(解决障碍)的方法,就要制订每年、每月、每周甚至每天的计划.计划,就是目标分解一览表. 9.按期评估与考核.没有评估和考核,一切目标都会 夭折 ,设定目标也就没什么实际意义了. 10.根据你的目标马上行动,现在就做.没有行动,再好的计划也只是白日梦.不要拖延,不要 以后 ,立即就做,现在就做. 特别提示: 1.达成目标要有核心.每一级(中期、近期、年、月、周)的目标,都可能会有许多个,十几个、二十个甚至七八十个.先把它们写下来,然后本着 突出自己最重视的事 的精神,依据既急迫又重要的原则,从所有目标中选出四个最重要、最想要达成的目标,再选出其中一个最重要的为 核心目标 .所谓核心目标,就是在今年(或本月、本周)最想达成的目标.如果今年(本月、本周)只能完成一个目标,那么就选定那一个.选出核心目标之后,再把其他的三个依照优先顺序排列.只有这样,才能保证自己实现的目标,始终是自己最重视的.特别是核心目标,它代表着我们成功的发展方向(主线). 2.目标要每天衡量进度. 3.目标需要不断调整甚至修改.如果所设立的目标已经不符合现实情况了,便要迅速作出调整修改.僵化保守不是积极心态.情况是在不断地变化,当时设定的目标,是在当时的环境条件下形成的.如果环境条件都变了,我们还顽固不化,抱残守缺,就很难发挥潜能,利用环境走向成功.正常情况下,至少一年一次检视自己的目标体系. 实验班微笑的公司法复习笔记,非常经典,希望大家都跟她学习! 公司法(根据 白皮书 做的笔记)