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(三)加强师资队伍建设,重视教学管理 学院以 外引内培 方式加强师资队伍建设,确立了 一个提升、两个引进、三项工程 的师资队伍建设工作思路,初步形成了一支专兼结合的教师队伍.学院建立和完善了师资队伍建设和管理的制度,通过联合建房、奖励教师学历提升等举措,稳定师资队伍.近年来,学院建成市级教学团队1个,培养重庆市级优秀教师1人、水利职教名师2人和职教新星3人.学院重视教学管理工作,制定了较为完善的教学管理制度,确立了教学工作的中心地位,教学运行平稳、有序.

(四)努力推进教学改革,专业建设初见成效 学院抓住全国水利高职示范、市级骨干高职院校建设的契机,以重点专业建设为龙头,带动相关专业建设.学院积极推进工学结合人才培养模式与课程体系改革,形成了具有行业特色的水利、水电类专业集群.其中,水利水电建筑工程、发电厂电力系统等专业,是全国水利高职教育示范专业和重庆市骨干高职院校重点建设专业.学院主动适应水利水电行业和区域经济社会发展需要,设置的水利工程施工技术等13个专业是重庆市高职教育唯一设置的专业.

(五)加快实践教学基地建设,实训教学条件明显改善 学院重视实践教学条件的配套和完善,近年来,学院依托骨干高职院校建设项目、市级及中央财政支持的实训基地建设项目,投入专项资金,新建和扩建实践教学基地,实习实训条件大大改善.学院现有

86 个校内实训室、实训工位

5300 余个、100余个校外实习基地,为学生的认知实习、专项技能实训、综合性顶岗实习等提供了基本保障.学院先后有80多名学生获得国家级学生职业技能大赛、全国水利高职院校技能竞赛奖项.与企业共同开发的 顶岗实习远程管理平台 ,获得重庆市教学成果奖三等奖.

(六)加强学生素质教育,招生就业进出两旺 学院重视对学生管理队伍的管理、培训和考核,创新 三位一体 学生管理模式,制定了《学风督查条例》、《学生宿舍管理办法》等管理制度,落实课堂教学 一课三责 、宿舍管理 一室三责 ,使常态下学生上课出勤率保持在97%以上,学生宿舍管理规范,整洁有序.创建 四级七维三测评 学生综合素质拓展教育机制,为学生搭建综合素质提升平台,学生管理特色明显.学院招生就业呈现进出两旺的态势,招生人数近三年增长了41%,新生报到率提高了6个百分点,2015年新生报到率达到了89.7%.学院积极拓展就业渠道,开拓海外就业市场,毕业生就业质量和就业层次得到明显提升.学院近三年毕业生就业率均达到96%以上,用工单位满意度高,社会评价好.2013年获得市教委就业工作先进集体称号.

三、存在的主要问题及建议 专家组认为,重庆水利电力职业技术学院在人才培养工作上虽然取得了诸多成绩,但随着高职教育改革逐步深入,学院在人才培养工作方面还存在如下主要问题:

(一)教师队伍、管理队伍数量不足,结构、层次不合理;

专业带头人数量不足,整体水平不高;

部分青年教师实践教学能力、技术开发能力和社会服务能力还有待提高 原因分析:学院规模迅速扩大,专业数量增加较快,编制数受限,导致教师队伍和管理队伍数量不足;

专业带头人引进和培养起步较晚,青年教师占比较大;

教师教学工作量大,到企业行业锻炼机会较少;