DOC《湖北科技学院2018界学生求职就业周大型招聘会》

i6 G- m7 L) i9 u3 A5 t对没有时间供HR介绍.$ B/ e 宣讲会资料 宣讲会 这个名词对在校大学生来讲一定不陌生,是指湖北科技学院为企业提供的宣传企业的平台,一般在参加校园招聘活动后要立即与湖北众联人力资源信息有限公司提出,湖北众联人力资源信息有限公司与学校沟通确认后将会在学校内部提前一个月进行宣传,学校为企业安排一个教室进行宣讲.这时HR最好# _( K: T# S3 ^/ f+ f1 G$ V准备些音像资料,如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容.若真如此,你会收到意想不到的效果,因 百闻不如一见 将成为事实. 面试资料 A5 W9 t;

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4 q9 g4 n+ b M3 I: g: 结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法,但是和笔试一样,现在很多企业也面临着一个面试题目题单

一、老化的问题,例如, 你为什么选择我们公司? , 你的优点是什么? , 你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五 ( b9 F;

J: H6 @8 @6 b项中最看中什么? 等等问题已经被不同的公司使用了无数次,在信息化、互联网发达的今日社会,稍有准备的学生都! X! \. B% D) F1 R1 i) ]会对这些问题做到胸有成竹.校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题, * G/ P;

f u, e??K$ h例如, 请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动 .此外,也可以虚拟一些场景,设计情景式的问题来考6 \- d5 B3 b# [$ z$ \&

Y察学生的分析判断能力,例如, 这里有一个新款手机,在我已经有手机的情况下,请你说服我更换你这种新的款式 .8 o9 k) Y i3 Z# g5 m2 y??G C另外,在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意,应尽量采用开放式的提问方式,例如,在考察学生的团队协作能# w;

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I力时,不要直接问 你认为团队精神重要不重要? 或者 你觉得自己的人缘好么? ,而要这样提问, 你在团队工: |8 _2 H7 e, V% P作方面表现怎么样? 或者 和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子. 除了结构化面试,无领导讨论现在也愈来愈备被企业所采用.讨论主题的选取应避免教条化,最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题,例如, 企业的薪酬政策是保密还是公开? ,被测试者可以从多个角度进行理解和阐释,能够激发讨论兴趣. 校园招聘过程 布置会场 进入会场后,HR要快速将公司宣传资料挂好,准备好向学生派发的资料,如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生: U??H7 Q&

Q( k9 q/ x0 ?确是不错的建议.你若进入会场比较晚,你也可向其它公司学习学习. (2)收集简历. 只要招聘会开始,HR如发现负责招聘的摊位前如闹市一般,这时要恭喜HR;

也可能门前冷冷清清.为什么呢?十有八九是你的招聘广告出了问题,如笔者曾见过一家企业如此写道: 本公司高薪诚聘优秀大学生. 它的摊位前无人驻足.笔者窃以为,学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧.要想多吸学生到你摊位前,你要写明招什么岗位,公司能提供什么发展平台等,这些才是当今大学生真正关心的. (3)约见面试 当HR捧着厚厚尺多高的简历回到企业后,切莫光顾高兴.否则等HR清醒过来,学生已经早与其它公司签订就业协议了.因此,建议你回到企业后,要先将HR在招聘会上有作标记的简历找出来,立刻拟定需要进入下一轮面试的名单.也许这时HR会发现,HR拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请.因为他们在企业摊位前投递简历时,怀着有同你一样的心情:! C??H( w3 I9 m5 [2 l/ X 多着呢. 只不过是学生认为 厂家多着呢. HR认为 学生多着呢. 这就是矛盾,千万要解决好. 面试环节 (此处不作赘述) 确定录用 经过几番口舌,HR觉得有了些成果,为签订了就业协议而高兴,你对已录用的学生应尽尽地主之宜,可以邀请学生聚下餐1 A'