DOC《把信送给加西亚》

把信送给加西亚 ? 主动性 ? 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动.

什么是主动? 让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作. 次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做.也就是说,把信送给加西亚.那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿. 再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做.这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄. 更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了.这种人是在磨洋工. 最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好.这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取. ――阿尔伯特?哈伯德 ? 目录 ? 壹 中文版序:我们可以选择卓越 叁 英文版序:一本可怕的书 柒 原出版者手记 1?把信送给加西亚

11 要做就要做到最好 21?????? 不要被动服从,而要主动开拓 27?????? 拒绝平庸,选择卓越 41?????? 成功是一种心态 53?????? 让勤俭成为你的习惯 63?????? 信中的故事 87?????? 哈伯德商业信条 88?????? 附录:A Message To Garcia 89?????? 作者简介 ? 中文版序 ? 我们可以选择卓越 ? 这是一个张扬人性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义.然而,遗憾的是很多人没有意识到――个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的.他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人.他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样――一事无成! 他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程.他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则――互惠的交换:投入才有回报;

忠诚才有信任;

主动才有创新. 我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱.忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台. 在这个 送信 的传奇故事中,那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务――给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件 不可能的任务 .他的事迹100多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人以主动性完成职责,无数的公司、机关、系统都曾人手一册,以期塑造自己团队的灵魂. 送信 早已成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征.这个故事传达的理念影响力之大是不可想象的,足以超越任何理论说教,它不局限于个人、企业、机关和一个国家,甚至于贯穿了人类文明,正如本书令人敬仰的作者阿尔伯特?哈伯德所说: 文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程. 所有的组织,无论是企业、机关的管理者还是老板,看到这本书都会深有体会地发出这样的感慨―― 到哪里能找到'