DOC《第13 期》

二是后勤保障部门对生活安全各方面存在的问题都进行了仔细的自查,从中也确实发现了问题,并进行了整改,对工作切实起到了促进作用,达到了效果.如三个院区总务部门坚持定期巡视病房,做到有记录、有发现、有整改意见、有落实签字,以城东院区开展最为规范.城东院区财务科在开展活动中,坚持以如何方便病人为重点,不仅科内学习落实到位,对挂号班组等基层部门进行分级、分层动员学习,还经常性开展讨论研究,分析存在问题,落实整改提高.三个院区的食堂部门能结合实际开展自查自纠,从为病人服务、为职工服务两方面去检查、分析,不断提高菜肴质量,降低菜肴价格,公布菜肴成本,让职工开开心心、明明白白用餐;

三是针对七月初生活安全检查中发现的各类问题,三个院区都积极落实整改.目前各院区已进行了科内讨论,部分科室,如保卫部门、后勤部门、食堂等已经大部分落实了整改.四是各院区保卫部门以消防安全、治安安全为重点,在上级综治管理部门和公安、消防、街道等共同配合下,在台帐收集整理、隐患查找整改方面、日常维护保养方面及巡逻检查方面都进行了规范和强化,形成了一整套台帐资料,尤其是城北院区保卫科,在多次上级检查中受到肯定.本次检查也发现了一些问题,如部分科室科内学习台帐签名不全、自查自纠活动记录不全、整改落实讨论分析不够等,针对这些问题张副院长对相关科室负责人予以当面提出,并要求限期整改. 自10月份全院开展 强化分级管理,创建和谐医院 活动进入自查自纠阶段以来,全院各部门扎实工作,共同关注本职岗位中存在的重点、难点和热点问题和安全隐患问题,结合实际突出重点抓好整改.医院后勤保障部门在医院领导带领下,坚持以生产安全、生活安全和保障供给为中心,积极贯彻落实 安全、质量、管理 工作,突出解决存在的安全问题,努力构建安全管理体系和安全管理长效机制,不断推进医院服务质量的提高,为创建和谐医院做出了应有贡献. (城北院区 高卫安) 城北院区外八科:强化科室管理,保障医疗安全 为深入开展 强化分级管理,创建和谐医院 活动,外八科全体医护人员认真学习活动方案内容,强化科室管理,落实安全举措,全面提高医疗质量,保障医疗安全. 一是严格医疗安全管理.根据医院的医疗安全奖惩办法,结合科室实际,制定了《外八科医护人员医疗安全奖惩办法》.工作中严格按照奖惩办法进行管理,做到赏罚分明.科室对受到医院奖惩的人员进行配套处理,如科主任和护士长违反规定则加倍扣罚.处理问题采取对事不对人的方式,做到公平公正,使被处理者虚心接受,吸取教训.科室每月一次召开医疗安全讨论会,全科人员群策群力,自查自纠,深入分析医疗不安全因素及可能出现的医疗纠纷倾向,讨论医疗流程存在的问题及改进措施. 二是采取能级管理,增强各级人员工作责任性.科室按照职称、资历等综合因素进行人员分级,制定各级人员职责,采取能级管理,各级人员按照不同岗位承担不同风险与责任.科室优化人力资源配置,合理排班,老少搭配,做到老有所长,少有所学,共同提高.护理单元责任护士竞聘上岗,责任护士8小时在岗,24小时负责,对病人的病情要求动态了解,一旦出现问题,责任护士承担相应责任.科主任和护士长对新入科医护人员随时进行指导和考核,促使其尽快适岗,对实习生带教做到放手不放眼. 三是加强关键时间、关键环节安全管理.节假日、夜间、休息时间是易发生医疗不安全事件的高危时段.对此,科室制定了一系列管理举措,如节前对全科病人进行分析排查,危重病人上报;