DOC《成都博瑞传播股份有限公司》

成都博瑞传播股份有限公司 2016年4月7日机构现场调研会纪要 会议时间:2016年4月7日下午3:00 会议地点:成都市锦江区三色路38号"博瑞・创意成都"大厦A座23楼4号会议室 参会人员:博瑞传播:副总经理徐晓东、姜雪梅、罗崇阳、董事会秘书苟军、证券事务代表王薇 交流机构:华夏基金、施罗德、上投摩根、川财证券等机构代表共4人 会议主持:苟军 会议记录:熊韬 交流内容:

(一)公司董事会秘书苟军先生介绍公司整体情况;

(二)问答环节: Q: 传统媒体行业出现了大调整的趋势,可否预判一下今后行业趋势如何? A:公司报媒传统业务的下滑是行业趋势,受到了新媒体冲击及广告发布多元化的影响.

实际上公司在2005年就预判到了纸媒的冬天,而行业拐点出现在2年前.这两年下跌幅度以广告量来衡量超过30%,行业趋势是不可逆的.我们判断传统媒体行业还会下滑,但下滑速度在目前的低水平下会有所趋缓.公司新班子提出了"传媒+金融"的战略发展规划,也是希望跳出原有产业窠臼,寻找新的增长点. Q: 请介绍公司游戏业务目前的情况. A:公司从2009年开始介入游戏领域,根据游戏行业的变化对战略布局不断进行了调整,目前在原有端游、页游业务仍然在贡献流水的基础上,重心已转向手游业务,存在孵化期.目前手游收入在整个游戏业务中的占比已超过50%. Q: 很多游戏公司都是依靠每年的一两款爆款支撑收入,有没有别的模式可以去尝试? A:公司目前更多的是处于整个游戏产业链的研发环节,公司也在考虑选择适当机会介入产业链其他环节,打通整个产业链,实现"研发+运营+发行"一体化. Q: 公司物流配送、教育这块空间大吗? A:公司的物流配送业务以原有的报刊发行业务为基础,目前主要切入两个领域.一是电商落地配(天猫超市独代、和菜鸟进行资本合作等),二是同城配(类似美团、糯米等,做生鲜配送),叠加原有发行优势.在产业链上下一步还会考虑切入冷链生鲜及产品代理等. 公司对教育产业下一步的想法是在稳定现有学校业务基础上,利用学校资源探索业务创新.第一个方向是开办教育培训学校(目前已创办"九瑞大学堂"),第二个方向是介入国际教育,做留学培训.整体来说公司目前的教育产业增量不会有多大,但业务非常稳定. Q: 公司2015年利润下滑60%至80%的主要原因? A:2015年利润下滑主要是由于传统媒体业务遭遇"断崖式"下跌、小额贷款因行业调整业务规模收缩、新媒体游戏业务转型升级研发投入增加等因素造成的. Q: 公司为什么要收购小保公司? A:公司提出了"传媒+金融"的战略发展规划,进入金融领域是产业发展方向.公司现已有小贷、基金业务,从完善产业链的角度来说也需要担保业务.从政府对担保公司业务的引导和政策扶持力度,从小保公司在四川省区域内的地位和优势来看,公司在目前的行业洗牌期介入担保行业是个好的时机. Q: 公司预计未来3至5年哪些板块业务会有较好发展,有无具体规划? A:对未来业务公司已在战略中进行了规划.为规避传统媒体业务量下滑所带来的风险,公司制定了新一轮的战略发展规划、加快产业转型升级步伐.产业金融方面,从四川金融业务形势及大环境看是良好的,公司的金融业务虽然在收入比例中占比较小,但未来的发展预期向好,而且公司发展产业金融也符合市场环境变化的需要.数字娱乐集群方面,作为一家文化传媒上市公司,我们仍将不遗余力地推动传媒业务的发展,积极拓展游戏、文化等业务,大力挖掘相关产业的上下游链条的价值. Q: 讲讲电竞业务? A:公司刚刚与上海七煌信息科技有限公司、四川联创东林股权投资基金管理有限公司共同发起设立项目公司,涉足电子竞技行业,这是一个开端和尝试. Q: 激励这块未来怎么做? A:公司一直以市场化方式运营,在现有法律法规的框架内,团队利益会考虑充分,对子分公司的激励政策早就在研究. 成都博瑞传播股份有限公司 董事会办公室 2016年4月8日