编辑: 麒麟兔爷 | 2019-07-06 |
汇报分三个部分,就三年来我们学习的认识、体会和收获,作以汇报,不当之处,恳请指正. 第一部分、把握今天,相信未来,公正柱下放飞梦想. 从刚一入班, 领军班 这个神圣而响亮的名字,就让我们备受鼓舞,备感责任重大.从 铁肩担道义,妙手著华章 到 执行者向管理者、领导者和决策者的转变 ,对我们一期班每一名学员来讲,是一个极大的机遇,然而,机遇与挑战并存,听完王部长亲自为我们上的第一堂课,从那时起,感到肩负道义,人生从此 与众不同 . 从泰晤士河畔的 咖啡 到中国会计准则的 国际趋同 ,我们亲身感受到了中国会计人走向世界的铿锵脚步;
从新准则的 盛装发布 到亚欧论坛的 畅游黄浦 ,我们感受到了国家对我们学员的无比关怀,为我们创造了千载难逢的拓展视野和实现梦想的机会,更赋予了我们不懈动力和智慧源泉.从 学习他人,总结自己,准备将来 到树立 学习是工作,学习是生活,学习更是一生的任务 ,让我们不禁回想和反省昨天自己人生走过的每一程,思索和探究明天将要走的每一步.人生路上新一轮自我 博弈 从此开始. 感动之余,思想沐浴了一次洗礼,对会计职业人生理解得到了一次升华,让我们耳目一新,不禁惊讶――原来会计行业还有这么多让人深深冥想的哲理!做人要常怀一颗感恩之心,我们真挚地感谢国家,各级领导和老师给我们创造的学习机会.尤其是财政部会计司、国家会计学院的领导和老师为我们精心设计,周密安排. 第二部分、胸怀大义,转变提升,勇赴征程知行深省. 一是、抓住机遇,顺时应势,在转变中拓展能力空间. 三个转变 ,为我们指明了打造之路:创新思维,实现从执行者向管理者的转变;
超越自我,实现从管理者向领导者的转变;
追求卓越,实现从领导者向决策者的转变. 如何走好打造之路?我们深知,目前还处于执行者和管理者的层次.我们要保持清醒头脑,克服 飘飘然 现象.学习中,整合专业知识,灵活运用,学以致用;
操作中,讲排序讲方法,强化执行,抓出效果;
管理中,多出改进意见,打开思维空间,注重持续改进;
决策中,考虑全面,保证双赢,力求多赢;
转换思维、顺时应势,提升我们的说服力:一方面,分析问题实现 从点思维、面思维到立体思维 转变,找到 支撑点 ;
另一方面,解决问题 从顺时应势,抢时夺势,到以势取胜 转变,抢占 好时机 .在联合集训的学习、碰撞、交流中,我们深深体会到,要成为一个行业的领军人才,除了要 整合专业知识 ,特别需要增强我们 顺时应势 的领导艺术.在铸就担道义铁肩同时,练就身担大义的本领.在 多方博弈 的大势中,如何寻求多方 均衡 ?如何力求 多赢 ?我们认为,话要说到好处时,情真要到意切处,讲原则时不伤感情,讲感情时不违原则,提高树立我们的行业权威性,努力拓展能力空间实现 三个转变 . 二是、拓展思维,构建和谐,努力提升实践能力.通过三年学习,我们开悟了 从小看大到从大看小 的换位思考,感悟了 从排斥差异到重视差异 的抓住关键点,悟开了 从单向思维到多向思维 的立体交叉,不断用新思维、新视角、新理念去发现问题,分析问题,解决问题. 欲穷千里目,更上一层楼 .面对新知识、新观点层出不穷、势如泉涌, 和谐 思想教会了我们去融合不同专业知识.面对差异与冲突,坚定和谐理念,灵活运用多种手段共同发挥效用,争取 和而求同 ;