DOC《高密市丽美化妆品有限公司》

日化线的无氨染膏、泡泡染膏、摩丝染膏、精油染膏及一次性色彩染膏等.在国际上也属于配方最全、品质一流的产品.解决了德国知名品牌染膏的产品缺陷,做到了真正的健康染发,让健康与美丽并存.另外公司还有生产具有含氨水低气味染发系类产品,并有两项专利发明. 目前公司拥有自己的技术成果:用食品添加剂替代化妆品里面的防腐剂;

防衰再生面膜;

由王文勇博士引进的SOD防衰微生物皮肤细胞修护激活的表皮生长因子,出品一种安全有效天然的高科技未来个人护理产品. 公司目前已经正常生产,有自己专业的销售团队和明星代言.现在拥有专业染发生产车间及灌装车间;

日化精油染发车间及灌装车间;

日化泡泡染发车间及灌装车间;

护发产品生产车间及灌装车间.为进一步打造化妆品高端品牌奠定先进的技术支持,现公司作为项目承担单位投资研发生物防腐及抗衰老(SOD)制备技术.

二、公司股权结构

三、公司组织结构 各部门岗位职责: 公司设立后,管理制度较为完善,部门职能明确,公司决策机构及职能部门分工清晰,公司生产经营管理和控制状况良好.公司的最高权力机构是股东会,股东会下设监事、执行董事,监事和执行董事向股东会负责.公司聘任了总经理、财务总监等高级管理人员.

(一)总经理 制定公司战略目标,中长期经营计划、年度经营计划,提交执行董事批准执行;

组织实施执行董事决议,并定期向执行董事报告工作;

组织实施公司投资方案,主持公司的生产经营管理工作,负责公司日常行政和业务活动;

拟定公司内部管理机构设置方案,决定组织体制和人员编制.决定公司中高层人员的提议及任免;

拟定公司的基本管理制度,企业文化建设,建立健全制度体系.确定质量管理体系方针、目标;

负责企业经济运行的控制、调整;

负责企业高新技术产品开发战略规划和有关科研机构、高等院校的合作交流;

负责政府高级人员、重大客户、部门的来访协调沟通;

执行董事授权的工作.

(二)行政部 拟定人力资源管理,行政管理,信息技术管理方面的规章制度以及公司人力资源规划;

负责公司的定岗、定员、定编、招聘和考勤工作;

建立公司的干部梯队和关键员工的职业生涯规划及员工培训;

负责公司薪酬体系的建立,薪资预算、调查、控制报酬制度的实施和不断完善;

制定公司的企业文化的建设方案并组织实施;

负责公司员工的思想教育及其合理化建议的采纳与反馈;

负责公司后勤管理工作、信息技术管理以及对外联络工作;

领导交办的其他工作.

(三)生产部 根据市场部月、季度要、备货计划,供货计划和销售变更计划,编制生产作业计划,组织生产满足供货;

编制产品质量控制计划并组织实施,对月、季、年度生产成本进行预测,编制年度成本控制目标并实施;

组织制定工时定额、计件工资的编制;

原辅材料消耗定额,投入产出率控制计划,并予以监督实施;

参与拟订产品生产、过程控制,环境保护的制定计划并予以实施、控制;

拟定年度生产设备投资计划,拟定设备、工艺装备改造方案,报批准实施等;

负责安全生产制度的落实、产品质量保证的实施;

定期对新员工、专业技术岗位人员的技能学习培训;