编辑: cyhzg | 2019-07-07 |
企 业只有健全财务管理各项工作才能确保企业健康、稳定、高效的发展.企业财务管理逐渐受到社会各界的广泛关注.企业相关工作人员要充分意识到财务管理的重要性,制定相关规章制度,针对存在的问题及时采取有效措施进行解决,打破传统财务管理模式的束缚,保证财务管理工作的规范性.所以,本文主要结合实际状况,分析企业财务管理存在的问题并进行分析研究,提出应对方式,并根据这些问题给予合理的解决措施,以期望推动企业可持续发展. 关键词:企业财务管理,问题,对策 企业是国民经济的重要组成部分.对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成低、受传统体制和外部宏观经济影响 较大等因素,使得中企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况,须引起各方注意、研究对策,以促进我国中企业的改革与发展.
一、企业财务管理遇到的问题
(一)成本资金有限、且融资艰难 目前,大部分地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入,但是企业对当地人们的生活具有重要意义,可以直接影响到当地的经济发展.少数企业因为信誉和产权问题,使得企业资金融资艰难.在企业运行过程中,要充分意识到当地社会经济的重要性,到当地政府部门在电力价格上的限制.针对这一问题,虽然企业可以通过其他方式获得资金,但是企业往往会出现后期资金短缺问题.主要表现为:第一,企业直接融资困难.针对现有发展状况而言,管理人员对少数企业,尤其是中小企业的股票、债券等的信任度比较低,因此,目前国内还没有一个小型企业可以发行股票;
第二,少数企业没有资质获得企业贷款.大多数银行愿意将资金借贷给国有控股单位,而忽视了那些真正需要资金支持的企业.对企业的整体发展造成一定影响.
(二)财务管理模式比较落后 大多数企业认为,财务管理就是记账,从而从本质上忽视了财务管理的重要性.在财务管理工作环节中,很容易受到领导管理人员的干预,导致财务管理工作缺乏科学规范性.许多企业财务管理模式比较传统落后,领导和管理人员会直接介入财务管理工作,而难以发挥财务管理工作的实际价值.在部分企业工作过程中,还存在财务账目作假的现象,十分不利于财务管理工作的顺利实施,无法有效解决实际遇到的问题.进而企业难以做出正确的决策.
(三)人才资源匮乏 一般来说,大部分企业都建立在社会经济不够发达的地区,其规模较小,无法有效吸引到高素质专业人才,大大影响工作效率.同时,企业的财务管理人员在岗时间较长,受到传统财务管理理念的影响较深无法适应现代化财务管理需求.企业相关领导人员没有意识到财务管理的重要性,使得企业的人才资源十分匮乏.
(四)企业缺少对投资项目对预算 少数企业在资产管理上面还存在一定问题:企业要积极适应市场变化,有效供应市场,满足客户需要,企业对财务工作并没有进一步的管理.少数企业管理者认为报表上报之后,财务工作也就完成了.从根本上来说,还需要进一步的加强管理.