DOC《毕业设计论文》

(五)信息化发展滞后 随着网络技术的进步和信息化的普及,财务管理也面临着网络化发展.但是大多数企业网络化发展还不够成熟,比如:第一,财务工作者专业能力不足.少数企业的财务工作者网络技术和知识还不够专业,使得企业财务管理无法发挥网络化财务的真正功效;

第二,配套装备不齐全.网络化管理需要计算机的支持,但是仍然有很多企业由于经济实力不足,致使计算机普及率低,达不到网络化管理的需求.

二、解决企业财务管理问题的措施

(一)注重企业融资能力 企业一旦缺少资金的支持,将导致各项经济活动无法正常的开展.所以,政府在必要的时候可以给予一定的支持.成本资金是企业正常经营运行的必要保障,资本金是企业资金的主要组成部分,工作人员要根据自身企业实际情况,开发探索成本资金投入渠道,企业为了提高市场占有率,可以规范化财务管理,有效实施财务管理规划.其次,加强政府对企业的支持力度.政府可以通过借贷、金融单位投资、资助等形式筹集资金,增加成本资金投入,加强对成本资金的管理工作,保证企业后续工作的顺利实施.同时,相关工作人员要加强短期贷款的管理力度,减少对银行的利息支出.

(二)重点落实预算管理工作 财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流,实现成本资金的有效管理,加强工作人员的自身财务管理意识,使其可以明确认识到自身职责.在财务管理过程中,企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学分工,重点落实预算管理工作,保证财务管理工作的科学性.同时,企业要严格遵守企业资金计划的相关规章制度,合理安排每一笔资金使用,大大提高资金成本使用效率.

(三)使领导管理人员意识到财务管理重要性 企业领导管理人员对财务管理工作的顺利实施具有重要意义,领导管理人员具有一定决策权,可以直接对财务管理工作造成影响.因此,企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性,加强对财务工作的管理力度.在管理过程中,领导管理人员要起到榜样作用,认真按照《会计法》等相关规则进行执行.财务工作人员做账要实时性、真实性和准确性,杜绝财务账目出现失误现象发生,让企业财务管理相关工作的顺利实施.

(四)提升工作人员的综合素质 财务管理工作人员要规范做好财务管理工作,把握国家地方政府的政策和规定,具备良好职业道德素养,熟练掌握相关知识技能,针对在工作过程中存在出现的问题及时进行分析判断,采取有效措施进行解决,保证财务管理工作的合理合法性.因此,企业要根据工作内容,定期组织工作人员进行培训学习,提升工作人员的综合素质,提高工作效率,带动企业的整体进步发展.

(五)加强对企业投资项目的预算作用 企业财务工作者需要通过学习不断提升个人素质与能力,并积极投入到企业规划工作中.企业所有人员注重财务管理,并参与进去,才能给予全方位的支持.财务管理者还需要结合企业内部与外部的实际状况,对企业的预算进行实时的、动态的调节,以此企业管理人员才能根据相关财务数据做出正确的决策,从而有效地规避风险,提高企业效益.

(六)注重信息网络化发展 首先,企业财务管理人员应转变原有思想,树立正确的信息网络化财务管理模式.为了充分普及网络化财务管理,就需要转变原有的认知,并确保所有财务管理者积极投入到对新知识的学习和理解中,加强自身意识,提高思想高度;