DOC《第一章 编制依据及工程概况》

(5)参与并负责分包商技术方案的审核工作;

(6)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计方案中主要内容的落实;

(7)对新技术、新工艺和新材料在本工程的使用进行指导并把关;

(8)协助项目领导组织创精品工作;

(9)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;

(10)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;

2.3.施工科科长岗位职责: (1)协助项目生产经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;

协助项目工程师工作,负责项目施工的技术准备工作;

负责项目与设计方协调以及承包商内部的二次设计和深化设计工作;

(2)在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月度、周和日计划;

(3)主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;

(4)结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议并报项目执行机构审定;

(5)参与项目质量计划的编制;

(6)参与相关分包商和供应商的选择工作;

(7)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;

(8)协助项目生产经理实施对施工队生产资源的支持和配合;

(9)具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案的编制与落实;

(10)具体负责招投标阶段技术标的编制工作;

(11)负责技术资料收集整理工作及项目阶段交验和竣工交验;

(12)负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作;

(13)参与编制项目质量保证计划,安全文明施工组织管理方案;

负责机电工程外的各类施工方案的编制工作;

(14)具体负责与业主、监理和设计方沟通,了解掌握设计意图,并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态;

(15)尽最大可能协助设计方的设计工作.在必要的时候,组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作,尽力将设计对工期可能造成的不利影响降到最低程度;

(16)将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批;

(17)负责内部设计交底工作;

(18)协助项目工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性;

(19)向业主、监理和设计单位提出设计方面的合理化建议;

(20)图纸复印、分发、保管及受控管理;

(21)组织相关部门负责竣工图编制工作;

2.4.质检科科长岗位职责: (1)协助项目工程师工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作;

(2)负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作;

(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目工程师进行竣工资料的编制工作;

(4)负责编制质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;

(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;

(6)负责分部分项工程的工序质量检查和质量评定工作;

(7)参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;

(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖罚制度并负责日常管理;

(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;