DOC《2018年度市直单位绩效管理工作考评细则》

2018年度市直单位绩效管理工作考评细则 项目评分细则单位晒 出彩工作 (15分) 1.

按时上传单位"出彩工作".经审核通过的,每条记1.5分,记满12分为止. 2.提高"出彩工作"质量.在每次"出彩工作"测评中,排名前30的,每项加0.5分,加分不封顶. 干部实绩 记载工作 (15分) 3.督促干部实绩记载.市绩考办对干部实绩记载情况进行三次不定期的检查通报.实绩记载率算分办法:每次通报中,干部实绩记载率在95%及以上的,记2分;

在90%至95%之间的,记1分;

低于90%的,不得分.记载完整率算分办法:每次通报赋3分,乘以干部记载完整率,即为该次完整率得分. 干部实绩 考核工作 (20分) 4.落实全员实绩考核.机关及所属单位均开展网上干部实绩考核工作,考评全覆盖的,记4分. 5.按期开展实绩考核.市绩考办对干部参与打分情况进行三次不定期的检查通报.每次通报中,干部打分参与率在95%及以上的,记2分;

在90%至95%之间的,记1分;

低于90%的,不得分. 6. 提高实绩得分有效率.及时接转干部实绩账号调转、更新考评设置、督促干部评分,记基础分6分.因考评设置不到位或评分期内未评分导致干部得分异常的,每1人次扣减1分,扣完6分为止. 7.跟进实绩档案建设.及时对本单位、所属单位干部基本信息进行录入、更新(新注册的、岗位调整的,3个月内完成信息录入、更新),记基础分4分.每发现1例问题扣减1分,扣完4分为止. 推进绩效 管理工作 (44分) 8.落实内部绩效考核.制定并落实对系统、对科室绩效考核办法,相关方案报市绩考办备案,记3分. 9. 切实加强绩效管理.落实干部实绩例会点评制度,谈话提醒制度,每月开展一次例会点评,每两月对考评落后干部谈话提醒,提高机关干部对平时考核结果以及结果运用的认同度.按认同度测评结果分别记

10、

8、

5、2分. 10.做实重要工作过程管理.对纳入年度目标的重难点工作实行项目化管理,提高工作质效,记基础分3分;

抽查中发现问题的,扣2-3分.建立县市区对口业务工作评价机制,建立监管台账,情况掌握在平时,年底排名有依据,记基础分5分;

不能按时报送排名情况的,扣2-5分. 11.落实"绩考大家谈"活动.机关干部积极参与征文活动,被市绩考办选用,每篇记2分,记满4分为止. 12.培育和宣传实干典型.积极推荐2018年度全市"十佳实绩突出干部"候选对象,记5分;

推荐对象最终获评的,再加记5分. 13.加强信息报送.积极向市绩考办报送绩考工作信息材料,被市绩效考核网刊载的,每篇记2分,记满6分为止. 14.引导干部参与"新时代湖北讲习所荆州在线学习",机关干部在线学习年度总积分的平均分达到150分的,记满分8分;

达到100分的,记5分;

达到50分的,记满分2分;

50分以下的,不记分. 其它工作 (6分) 15.落实其他绩考任务.按时报送有关材料,参与有关工作,记6分.工作不落实、材料报送滞后的不得分. 注:强化"一把手"抓干部、考干部、用干部的责任,推进考评客观化与用有实绩干部相统一,凡由单位动议提拔为领导职务的干部(含县级干部和科级以下干部),如有不符合1/2底线或85分要求的,扣减该单位绩效管理工作考评得分.