DOC《2018年度各单位绩效考核工作实施方案》

2018年度各单位绩效考核工作实施方案 2018年是学校全面深化改革的关键之年,也是深入落实学校 十三五 发展规划的重要之年.

为进一步总结成绩,查找差距,为全面评价各单位履职情况,充分发挥绩效考核工作的激励和鞭策作用,不断提高工作效能,扎实推进学校各项工作落实,学校决定继续开展2018年度各单位绩效考核工作.为做好该项工作,特制定本实施方案.

一、指导思想 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 三个代表 重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻落实党的十九大会议精神,深入学习贯彻全国教育大会精神,落实学校 十三五 规划和第三次党代会提出的目标,充分发挥绩效考核的导向与约束作用,提高凝聚力,强化制度约束力,进一步转变职能和作风,不断提高工作质量和效率,确保完成年度各项工作目标任务,实现学校高质量发展.

二、考核范围 全校各教学单位、机关各部(处、室)及业务(附属)单位,具体单位及分组见附件1.

三、考核内容 1.教学单位:将各教学单位规模、人均资源占有率、人均业绩成果产出率作为重要参考,同时考核2018年与2017年比较工作业绩的增量,依据各教学单位与学校签订的 2017-2021年度目标责任书(2018年度) 见附件2,对目标工作任务、重点工作等进行全面考核. 2.机关部(处、室)及业务(附属)单位:依据各单位工作职责完成情况、工作业绩、落实学校 十三五 规划和第三次党代会提出的目标任务情况、党建和党风廉政建设工作落实等情况进行全面考核,机关部(处、室)及业务(附属)单位考核内容与标准见附件3.

四、组织领导 学校成立绩效考核工作领导小组,具体名单如下: 组长:许才山 杨景海 副组长:祖国华 刘万民 侯奎岩 李海波 曲殿彬 张作岭 车广波 领导小组下设办公室,办公室成员如下: 主任:马春宏(兼) 成员:赵经武 单永新 张洪峰 刘树仁 陈智文 王柏文 马春宏 王晓丽 曹昆鹏 郑晓明 刘锐邱中信 刘纯龙 王晶王宪利 张旭平 卢有志 陈军办公室下设4个工作组,负责具体组织实施工作. 综合协调组:党办校办 会务组:人事处、组织部 指标审核组:发展规划处、教务处、科研处、研究生院、学生工作处、学生就业工作处、团委、教师发展中心、党委教师工作部、机关党委、保卫处、后勤管理处、工会 纪检监察审计组:纪委办公室(监察处)、审计处、计划财务处.

五、考核方式和程序

(一)考核方式 采取单位汇报、民主测评打分的方式进行.

(二)考核程序 1.汇报 学校召开年度绩效考核工作会议,由各单位行政负责人汇报,要求用具体数字,写实性汇报.汇报时间机关部(处、室)及业务(附属)单位限定在5分钟之内,教学单位限定在7分钟之内.所有汇报必须用PPT演示,汇报提纲见附件4.职业技能教研部汇报时要增加党建和党风廉政建设工作,党建工作已经述职的机关部(处、室)及业务(附属)单位不用汇报党建和党风廉政建设工作. 2.测评 测评采取学校领导测评和各单位党政负责人互评相结合的方式进行,评分为:(学校领导测评打分平均值*40%)+(互评打分平均值*60%).具体方法如下: (1)学校领导测评 学校领导根据考核内容与标准、各单位日常工作状态、精神面貌以及对学校的贡献等情况进行综合评价打分.打分采取去掉1个最高分和1个最低分,计算平均分(精确到小数点后2位). (2)互评 由各单位党政负责人组成测评组(附件5),对各单位进行互评打分.打分采取去掉5个最高分和5个最低分,计算平均分(精确到小数点后2位). (3)打分档次 测评打分设三个档次,A(91-100分),B(71-90分),C(60-70分). 有下列情形之一,测评打分不得高于C档. ① 发生过责任事故(含未被处理者)的;