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(二)经营策略 赶集网从成立之日起,已经发展成为国内较为知名的分类信息网站之一http://doc.guandang.net/b36faf478bd1e9955e42211ee.html,它属于一种近些年发展流行的一种所谓的 近联网 的模式.所谓近联网模式,近联网这种商业模式使整个城市就像一个大社区,城市中的每个人都可以利用网上提供的免费服务,完成就近交易.近联网模式不仅服务个人,还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信息发布与广告平台,在这方面,近联网具有巨大的优势.它强调的是一种地域性的交易,很自然的减少避免了电子交易的风险性问题. 正由于这种近联网的模式,使得大部分网民都可以免费发布信息,不觉中提高了网站流量,使网站得到了推广.通过线下赶集配合线上信息发布的模式推广.

四、赶集网的技术模式 赶集网实质意义属于Web2.0,即将互联网内容的主导权交还给用户并同时实现 可写 的互联网,让互联网真正的互动起来,这促进网民由简单的浏览者转变为信息的制造者,也让互联网由一个信息获得及娱乐的平台真正成为一个个人生活及商务的平台.相对于Web1.0来说,Web 2.0是个性化的、是开放的、是互动化的、是社会性的网络.所以赶集网的激素模式也是基于Web2.0的技术模式. 赶集网在前台页面为用户提供了分类信息目录,如出租求租房屋、买卖二手物品、招聘求职、寻找家政服务等和日常生活密切相关的各种信息.并提供了站内的搜索引擎,大大节省了用户的时间.而且前台页面,简单明了,使用户一目了然,在短时间内找到所需信息内容.赶集网还设置了更人性化的服务,就是在每条信息后,都提供信息发布者所在位置的电子地图,并可以进行公交查询,更一步促进了交易的成功;

首页还提供 免费发布信息 的功能.赶集网依托用户规模庞大的优势,开发了赶集社区,用户之间可以进行互动.同时设置了在线反馈的功能,并可以根据用户IP直接跳转IP所在城市的地区频道.

五、赶集网的管理模式

(一)人力资源管理 赶集网(http://doc.guandang.net)是一个本地城市资讯网络平台,由北京飞翔人信息技术有限公司暨赶集网络(http://doc.guandang.net)创建.它是一家坐落在北京清华留学生创业园的初创企业,公司由来自美国硅谷的归国人员创办,致力于下一代本地生活资讯网络平台的开发与运营,其管http://doc.guandang.net/b36faf478bd1e9955e42211ee.html理团队由具有中国互联网多年运营经验的人士组成.从美国耶鲁大学毕业的海归杨浩涌担任CEO.

(二)企业文化 正直、'

爽'

精神、帮助、责任、开放 的企业文化成就了赶集网今日辉煌,翘首未来,赶集网站在分类信息行业的顶端,始终忠实于用户,以 为社会创造价值,为用户提供服务 为宗旨,以提供 更即时、更真实、更有效 的信息为己任,赶集网必将在互联网一轮轮的洗牌中,占领一个个新的制高点,在分类信息这条道路上越行越远.

(三)信用与风险管理 赶集网目前建立的信用等级制度有力地维护了网友获取有效信息的环境,其采取的措施包括:根据发帖真实性对每个ID进行评分、评级,发送真实贴子的,信用等级加分、发送虚假帖子的,扣除信用等级分.如果一个ID频繁发布虚假信息,它的信用等级将会大幅度降低,并向所有网民公布.人工审核,对一些可疑的信息进行确认、查实,发现虚假信息,马上删除,如果发现恶意冒充个人用户的中介,将扣除此ID的积分直到负分.另外,设立专门的电子邮件地址和投诉电话,并以奖品和积分鼓励网友举报虚假信息.接到举报,快速反应,查明举报属实,立刻删除或者屏蔽帖子,以避免造成损失.等级制度的创立和实施,赶集网已经走在同类网站的前列,不过看来该网站并没有因此而满足.赶集网正在进一步提升与完善信息的信用等级制度,已经在紧锣密鼓的积极筹划中,赶集网成立以来的愿景就是致力于引领国内分类信息网的发展方向. 赶集网目前建立的信用等级制度,一定程度上提高了信息的精准度,维护了用户的合法权益, 赶集网的技术支持团队,北京飞翔人信息技术有限公司的高级技术员工及时对网页及网站的进行维护更新,保障网站的正常运行.有效地防止了系统方面的的运行风险.