DOC《2013年工作总结和2014年工作安排》

3、狠抓旅游安全管理.一是在白洋淀码头安全管理上,成立了由主管副职为组长的白洋淀安全工作领导小组,对白洋淀350多条旅游船只进行了安全检查,配齐救生衣、救生圈等救生设施.检查淀区重点部位的安全标识牌设置情况;

与旅游船只签订了《2013年旅游安全责任书》,落实安全责任.二是在旅行社、星级饭店安全管理上,对旅行社规范用车进行了全面检查,严格遵守车辆安全规定,与27家旅行社签订《安全责任状》,切实保证游客生命财产安全.与4家星级饭店签订了《安全生产责任书》、《消防安全责任书》.三是在|州大庙安全管理上,建立了安全责任制度,重点部位配齐了消防设施,同时在重点部位增加了监控摄像头,确保了大庙安全无事故发生.

(三)挖掘历史文化资源,丰富旅游内涵 当前,我市旅游业已经迈入发展的快车道,打造靓丽、繁华、宜居、和谐的新任丘离不开旅游业的发展,我市也把旅游业作为城市规划的一个板块纳入其中.为进一步做好任丘市旅游景区前期规划编制工作,我局对任丘旅游资源情况进行了搜集整理,利用一个月时间,共搜集整理包括自然、遗址、历史人物、民间传说、民间工艺等文字资料共计52项,1万7千字左右.为深入贯彻实施《中华人民共和国旅游法》,编印了《旅游知识100则》加强旅游企业教育管理,提升企业服务水平.同时组织人员完成了《任丘旅游》宣传册编撰工作,计划明年印刷出版.为丰富|州庙会内容,九月十五期间,我局组织了摄影展、中医义诊、书法联谊等活动,丰富了旅游内涵.

(四)打造高效机关,提高工作水平

1、武装思想凝聚力量."百日攻坚战"活动开展以来,我局把统一全局干部职工思想,提高思想认识作为一项重点工作来抓.建立和完善了党组班子日汇报、周学习、月总结会议制度,为不耽误日常工作,局党组利用晚上进行集中学习,主要学习市委、市政府重要会议精神和田书记来任丘后的重要讲话.同时,将市委下发的各种学习材料进行复印发给各班子成员和科室进行自学,时刻掌握上级指示精神,研究部署本单位工作.结合单位实际,建立了旅游易信群、旅游QQ政务群,通过网络平台将市委、市政府、单位工作指示、精神、动态传达到全局每位干部职工,在网络平台上进行时时交流学习、开展讨论、提出建议,努力增强全局干部职工的干事创业热情.

2、强化作风提升形象.在机关管理上近一步严格工作纪律,建立和完善了局机关管理制度,大力提高工作效率;

在旅游市场管理上坚持服务为上,管理为下,教育疏导为主的工作方针,努力得到旅游经营者的理解和支持,为游客打造良好的旅游环境.在推进项目建设上坚持高标准、严要求,伏下身、安下心,扎实为项目建设企业做好规划指导、政策支持、手续跑办等各项服务工作.

3、体制机制提升动力.针对十月突破,我局建立了分工合作、细化指标、落实责任的工作推进机制,将旅游项目建设、市场秩序整治、开展旅游宣传、科学规划策划等具体任务进行逐个细化量化,加大追责问责力度,对工作推进速度快、效果好的给予通报表彰,对工作推进速度慢,效果差的进行批评,并做出深刻检查,在全局形成良好的创新争优氛围.

4、强化培训提高水平.结合我局实际,制定了培训计划,利用白洋淀旅游淡季半年时间对全局干部职工展开业务、技能、综合能力等方面的培训,采取请进来专家讲课,走出去拓展训练、工作中跟班学习等方式,全面提高干部职工综合素质,着力打造一支能干事、干成事的旅游工作团队.