DOC《2013年工作总结和2014年工作安排》

5、敞开渠道广征民意.为打造好白洋淀旅游区,我局广泛征求各界人士意见,利用一周时间安排人员进企业、下基层,征求企业界、文化界、以及基层群众的意见,共征集各种意见建议25条.同时,充分依托爱任丘谋发展贴吧,广征建议,为工作提供借鉴和参考;

利用旅游局官方微博、电话投诉平台、短信投诉平台等方式,检验在旅游开发、管理、服务等方面存在的问题,使之成为检验工作优劣的晴雨表、穿衣镜.

二、存在问题及原因分析

(一)随着十月突破的开始,打造白洋淀旅游区的工作任务日益繁重,同时,也对旅游队伍整体工作水平提出了更高的要求,目前,我局工作人员结构不合理,难以适应今后旅游业发展的需要.因此,亟需广纳旅游专业人才,加入到旅游事业建设之中.

(二)目前大口子旅游码头改建陆地工程已经进入扫尾阶段,水上木栈道正在抓紧施工,由于今年白洋淀水位过高,超过设计高程,观景塔和护坡平台在施工中存在困难,我局通过协调设计单位和施工单位,认为必须待恢复到正常水位后再进行施工.

三、2014年工作的安排部署

(一)加快推进航空博览园建设项目.把航空博览园作为我市旅游产业大发展的龙头带动项目,提供全方位服务,把各种支持政策用足用好,通过龙头带动,全面提升我市白洋淀景区档次和规模.全面配合王志刚工作室和AECOM设计公司.加快对我市旅游区进行规划编制工作,使旅游区成为靓丽、繁华、宜居、和谐新任丘的重要组成部分.

(二)争创|州大庙3A景区创建工作.2014年对|州大庙进行维修,完善基础设施和配套设施,积极谋划大庙

二、三期工程,提升大庙规模和档次.

(三)规范白洋淀旅游秩序,提升服务形象.全力配合新成立的白洋淀旅游景区管理委员会,整合各部门职能,大力整治白洋淀旅游秩序,净化白洋淀旅游环境,推进我市白洋淀旅游景区综合管理工作迈上新台阶.

(四)加大宣传力度.深入挖掘龙山、扁鹊、韩婴、张颌、雁翎队文化,开通白洋淀旅游官方微博、专题网站,制作一部旅游专题宣传片,编辑出版《任丘旅游》系列丛书,提高我市旅游知名度和影响力.

(五)打造旅游工作团队.利用旅游淡季期间开展整治思想教育,开展专业、服务、管理、综合素质等方面的培训,提高全局干部职工整体水平.利用十月突破,磨练队伍,打造一支过硬旅游工作团队.