DOC《江西省公路水路交通运输教育与培训》

三、发展目标和主要任务

(一)发展目标 紧紧围绕江西省公路水路交通运输 十三五 发展规划目标,进一步理顺管理机制、优化资源配置,建成干部培训、技术培训、学历教育相结合的多层次、全方位的交通教育与培训体系;

重点实施行业干部培训等 六大工程 ,努力打造一支适应现代交通运输业发展的高素质干部队伍和富有创新精神的专业技术人员和技能型人才队伍. ――提升行业教育培训质量和规模.大力加强行业干部、专业技术人员等队伍的教育培训工作,稳步提高我省交通运输行业教育培训的针对性和覆盖面,培训规模比 十二五 时期增长20%. ――加快发展现代交通运输职业教育.通过体制机制创新,进一步使交通运输职业教育结构规模更加优化,教育质量持续提高,形成与我省交通运输发展格局和水平相适应、产教深度融合、中职与高职有机衔接,体现终身教育理念,行业、企业、学校共同参与,具有交通运输行业特色的职业教育体系. ――打造高水平行业教育培训基地.以提升办学能力和办学质量为目标,以交通职业技术学院、交通干部学院、交通技工学校为重点,建设特色突出、管理规范、设施先进的教育与培训基地.扶持厅属交通职业院校建成江西省和南昌市高技能人才培训基地.以 互联网+交通 为手段,全面建成行业干部教育网络培训平台.

(二)主要任务 1.行业干部培训工程 (1)党政领导干部培训 以培养造就一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的党政领导干部队伍为目标,以理论武装为根本、党性教育为核心、能力提升为主线,以提升推动科学发展、战略思维、开拓创新、驾驭全局、处理复杂问题能力为重点,重点加强副处级及以上领导班子成员特别是党政主要负责同志的培训. ――厅直单位党政主要领导干部培训.坚持问题导向,每年至少安排一期厅直各单位党政主要领导专题研修班,提升党性修养、道德品行、把握方向、科学决策和依法履职能力.培训学时五年内累计不少于3个月或者550学时. ――选派副处级及以上领导干部培训.每年有计划选调厅机关及厅属单位副处级及以上领导干部参加省委党校、省直工委党校组织的主体班培训;

根据形势任务要求,组织开展贯彻落实党和国家重大决策部署、重大会议和重要讲话精神的集中轮训,提升综合素质和创新能力.培训学时五年内累计不少于3个月或者550学时以上的培训. ――新任副处级领导干部任职培训.五年内,将新提拔的副处级领导干部分批次轮训一遍;

培训学时五年内累计不少于3个月或者550学时.提拔担任领导职务的,确因特殊情况在提任前未达到教育培训要求的,应当在提任后1年内完成培训. ――公务员培训.着眼于培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的机关公务员队伍,以加强思想政治建设和业务能力建设为重点,加强机关公务员培训.厅机关和厅直属各参公单位将公务员培训列入年度工作计划,确保每位公务员每年培训学时累计不少于40学时. ――基层干部培训.着眼于培养守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质基层干部队伍,以提高政策执行、推动发展、服务群众、促进和谐能力为重点,加强基层干部培训.厅直各级单位要根据不同类别、不同层次、不同岗位基层干部,做好年度培训计划,确保每位基层干部培训学时每年累计不少于12天或者90学时. ――干部网络学习.落实好、督促好、考核好全厅副处级及以上领导干部每人每年不少于50学时的干部网络学习任务,科级及以下干部每人每年不少于80学时的干部网络学习任务. (2)中青年干部培训 不断深化对干部成长规律研究,立足培养造就忠诚党和人民事业、堪当历史重任、适应我省交通运输事业长远发展需要,以树立理想信念、传承红色基因、发扬优良传统和注重实践锻炼为重点,按照 信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁 好干部五条标准,加强优秀中青年干部培训.五年内,拟安排120名优秀中青年干部脱产集中培训.培训学时不少于2个月;