DOC《市环卫处2011年工作总结》

市环卫处2011年工作总结 今年以来,市环卫处在城管局的坚强领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕把常熟建成同类城市中 城市环境最为秀美的现代江南名城 的目标,按照 实现一流的管理,争创一流的质量,提供一流的服务,树立一流的形象 的工作思路,以国家卫生城市三级复审迎检和城乡大环境综合整治工作为重点,凝心聚力,多措并举,苦干实干,环卫管理水平持续提升,城区环境卫生面貌不断改善,为优化人居创业环境作出了积极的贡献.

全年,完成清运垃圾25.84万吨,清理河道漂浮物1.88万吨,清运和处理粪便3.6万吨,焚烧、填埋处理垃圾32.51万吨(含服装城和部分乡镇),发电量6901.1万KWH,上网电量5495.5万KWH,处理炉渣7.06万吨,安全处置飞灰0.59万吨,达标处理垃圾渗滤液1.89万立方米,垃圾、粪便无害化处理率达100%.

一、攻坚克难,真抓实干,城市环境面貌不断优化

1、环卫保洁水平持续提升.一是全面做好日常保洁工作.严格按照《国家卫生城市标准》和《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》,扎实做好责任区域内道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理、河道保洁等日常工作,抓好冬季铲冰除雪、夏季垃圾高峰、洒水除尘、消杀除臭、落叶清扫等季节性工作,在重点路段、重点时段、重点区域配强保洁力量,加大保洁力度,确保城区垃圾日产日清和环境整洁卫生.二是扎实做好国家卫生城市复审迎检工作.今年,我市创卫成果巩固工作先后接受了全国、省、苏州市爱卫办的三级复审.对此,环卫处高度重视,精心部署,超前准备,狠抓落实,全力以赴做好各项迎检工作.召开专题会议进行动员和部署,组织对责任区域内清扫保洁、垃圾清运、设施管养、脏点死角等情况进行全面排查,发现问题及时整改.迎检期间,增加保洁力量,提高保洁频次,严格作业标准,加强督促检查,着力提升环卫作业质量,为我市 创卫 工作顺利通过三级复审作出了积极的贡献.三是切实加强重大活动环卫保障工作.全面落实重大活动环卫保障措施,切实做好沿线道路和环卫设施的保洁工作,圆满完成第三届江南文化节、 中国人居环境奖 、 国家生态园林城市 现场考查、国家环保模范城市复查等重大活动及各级领导来常参观考察共计155批次环境卫生保障任务.

2、大环境整治深入推进.根据全市《2011年城乡大环境综合整治工作意见》和城管局的统一部署,精心部署,狠抓落实,积极投身城乡大环境 百日整治 、 百日巩固 、 百日提高 行动,扎实推进责任区域内环境卫生整治工作.一是全面开展整治脏点行动.对三环路以内责任范围内的城市主次干道、社区、行政村、撤村建居村村道、背街小巷两侧、无物业老新村、河道等处的脏点死角进行全面排查,集中力量开展整治.累计出动人员1.23万人次、车辆1.1万多车次,整治陆地和河道卫生死角、垃圾脏点3429多处、清理各类垃圾、水生植物1.37万吨.同时加强日常巡查,对新增和回潮的脏点,做到及时发现、及时清理,着力巩固和提升整治成果,不断改善城区环境卫生质量.二是推进责任区域环卫保洁全覆盖.按照市委、市政府《关于进一步加强城市管理的工作意见》、《关于三环路内行政村实施撤村建居的工作意见》和全市大环境综合整治要求,自5月开始调整城区环卫管理责任范围,由环卫处接管了三环路内部分无物业小区和社区、行政村、撤村建居村的荒地、农田、菜地、道路边坡、绿化带、失管河道及河道边坡的保洁,实行责任区域环卫保洁全覆盖.对行政村、撤村建居村环卫保洁责任的交接,按照先整治、再验收、后交接的原则,分批实施,先后完成了32个村环卫保洁责任的全面交接,环卫保洁实现了全覆盖.三是逐步规范建筑垃圾管理.根据住建部、省和苏州市的相关法规,起草并报市政府批准出台了《常熟市城市建筑垃圾管理实施细则》,进一步明确建筑垃圾管理的职责分工、处置核准行政许可、建筑垃圾的运输和处置管理规定.同时加强与住建、公安等部门的配合协作,积极做好《实施细则》施行的前期准备工作,开展对建筑垃圾运输车辆密闭化改装工作的调研,选定专业厂家,制定改装方案,并进行改装试点,同时加快推进勤丰村建筑垃圾临时堆场建设,着手拟订建筑垃圾处置收费方案,为下一步全面推进建筑垃圾的规范管理打好基础.强化对施工工地、沿街门店、物业服务企业等的宣传教育,加强与属地政府、城管中队的配合协作,加大日常巡查力度,做好城区建筑垃圾的集中堆放处置工作,陈家市临时堆场共接纳各类建筑装修垃圾30.39万吨,城区建筑垃圾乱堆乱倒现象明显减少.

3、环卫作业服务外包扎实推进.在总结前两轮环卫作业服务外包工作经验和学习借鉴周边城市先进做法的基础上,根据区域面积大小、复杂程度、作业量多少,调整标段设置,将城区环卫作业划分为十二个陆地标段和一个河道标段,划分环卫保洁网格,明确保洁人员和环卫车辆配备标准、环卫作业模式、作业质量标准,调整环卫作业单价,科学测算发包底价.委托市政府采购中心面向苏州市范围进行公开招标采购,本市8家环卫服务企业中标12个陆地环卫作业标段,中标总价3672万元,与项目预算价相比降低了13%.6月份新一轮河道保洁作业进行了发包,发包总价609万元.5月份新的标段服务企业运作以来,各服务企业抓紧招收人员和添置车辆设备,增加作业人员500多人,配套垃圾收集车、小型扫路车等环卫车辆72辆,机械化作业水平不断提高.同时建立完善作业网格和管理网络,调整保洁作业模式和作业时间,责任区域全面实行全日制清扫保洁,最低保洁时间达到13小时,加大生活垃圾清运频次,对重点区域、重点路段全面实行每日两次以上清运,确保生活垃圾日产日清,服务外包区域环卫作业质量不断提升.

4、环卫业务监管考核不断加强.一是修订完善考核办法.结合新一轮环卫作业服务外包,修订完善了《常熟市城市环卫工作质量考核办法》、《城区环卫作业服务外包监管考核办法》、《城区环卫作业服务外包合同违约补偿办法》,进一步健全制度,切实加强对服务企业作业质量的日常监管.二是强化社会监督.通过媒体宣传和重点路段设置环卫保洁责任铭牌,向社会公开环卫标段划分、中标环卫服务企业、作业质量标准和服务监督电话,依托数字城管信息采集员、城管队员、社区城管工作人员、12345便民服务热线、市民直接监督举报等多种途径,主动接受社会监督,促进环卫服务水平的提升.三是加大监管力度.依托数字城管信息平台,加快环卫信息化建设,建立环卫业务监督指挥体系,健全处、所两级业务管理网络,配强管理力量,强化日常巡查、随机抽查和专项督查措施,着力解决群众反映强烈的环卫管理热点、难点问题.全面实行环卫工单督办制,按照《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》,分类明确环境卫生事(部)件处置的时限、标准及考评办法,对各类信访来电、城市管理监督指挥中心派单等反映的环卫事(部)件和环卫管理人员巡查中发现的环境卫生问题,形成环卫工单,按照派发-处置-回复-核查-结案的工作流程,落实责任单位进行限时整改.5月份以来,共派发环卫工单2482张,按时办结率达100%,实现了环卫管理问题的快速发现、及时处置和有效监督.四是严格考核奖惩.将环卫工单处置的时效和成效作为对责任单位作业质量考核的主要依据,并把环卫服务企业当班人数、人员年龄结构、环卫车辆实际投运情况等纳入考核范围,在每年的环卫作业服务经费中留取4%的费用作为考核经费,根据考核结果严格落实处罚措施.

二、强化协调,加快推进,环卫基础设施不断完善

1、加........