PDF《给定资料 资料一》

给定资料 资料一

2017 年以来,浙江坚持稳中求进工作总基调,贯彻落实新发展理念,前三 季度经济运行延续上半年稳走向好态势,主要经济指标走势好于全国,转型升级 步伐加快,经济结构调整优化,新动能不断发展壮大.

前三季度全省生产总值

36958 亿元,按可比价格计算,同比增长 8.1%,增速比上半年快 0.1 个百分点, 比去年同期快 0.6 个百分点,高于全国(6.9%)1.2 个百分点. 全省深入推进 放管服 改革,2017 年前三季度,新设企业 28.4 万家,同 比增长 25.4%,新设个体工商户 55.7 万家,同比增长 15.2%.平均每天新设企业

1040 家.至9月底浙江省有各类市场主体 575.3 万户,同比增长 12.5%,其中, 企业 188.8 万家,同比增长 16.7%,这些企业绝大多数是中小微企业. 2016年全省规模以上工业小微企业实现增加值 5802.6亿元, 同比增长6.0%;

规模以下工业小微企业实现增加值 4263.45 亿元,同比增长 6.2%;

小微外贸企 业出口总额累计 2354.9 亿元,同比增长 19.43%.多年来,以中小微企业为主体 的民营经济是浙江经济稳定增长的主要拉动力, 他们贡献了浙江 60%的税收、 70% 的经济总量、80%的外贸出口、90%的社会就业,为约占全国人口 4%的浙江人, 在全国 1%的土地上,创造了全国 7%的经济总量作出了巨大贡献. 资料二

1969 年,

25 岁的鲁冠球凭着东拼西凑的

4000 元钱, 带领

6 名农民白手起家, 在萧山创办了 宁围公社农机厂 .为求生存,他千方百计为周边公社提供各种 配套, 人家要什么就做什么 .凭着鲁冠球超凡的经营能力和敏锐的市场嗅觉, 企业越做越大,到1978 年,全厂已有

400 多人,年产值

300 余万元,厂门口也 先后挂上了 宁围农机厂 宁围轴承厂 宁围链条厂 宁围失蜡铸钢厂 和 宁围万向节厂 等七八块牌子.就在一切看上去都顺风顺水的时候,鲁冠球却 作出了一个惊人的决定,他把挂在厂门口的几块牌子一一拆了,只留下一块 萧 山万向节厂 ――他决心今后只把精力投放到一个产品中,那就是汽车的易耗配 件 万向节 上.鲁冠球后来说,他从

1978 年开始考虑一些问题, 做工厂不能 有什么就做什么,到了一定的时候就要小而专、小而精 .自此,这家 身份低 微 的企业从当时的 冷门 行业,一跃发展成为今天营收超千亿,利润过百亿 的现代化跨国企业集团,被誉为 中国企业常青树 . 浙江义乌 S 日用品有限公司创始人楼某

14 岁时就随父走街串巷, 鸡毛换糖, 收过农药瓶, 摆过地摊搞过养殖……15 年间干过

20 多个行当, 但积蓄寥寥.

1993 年底,已是而立之年的楼某慢慢意识到,什么都尝试便什么也做不好,他决定抓 住手中的吸管生产设备,一门心思做吸管,从此不再换主业. 吸管这东西,一 次性、几厘钱、低门槛、低技术、低利润,在餐桌上都是白送,还没人关注,只 能正一点辛苦钱. 楼某说, 家庭抱怨、员工怀疑,但我仍然坚定原先的路径, 未来五十年只做一根吸管.

20 多年来,S 公司坚持专业化发展道路,坚守实业, 不多元,不浮躁,不急功近利,将一根吸管做精做强、做到极致.目前,S 公司 拥有各类塑料吸管生产流水线

200 多条,企业员工

600 余人,年生产各类塑料吸 管近万吨(200 多亿支) ,已成为全球质量最好、品种最全、创新最多、市场覆 盖面最广的塑料吸管生产企业,是当之无愧的 行业领导者 . 资料三 浙江经济是千家万户的草根经济, 改革开放初期, 个体工商户以其准入简便, 成本低廉, 经营灵活的特点, 实现了浙江人创业, 做老板、 发家致富的最初梦想, 带动了浙江以制造业为主的传统产业发展,造就了民营经济大省和强省的地位. 但随着市场经济的发展,个体工商户自身的发展空间在逐步萎缩,尤其是